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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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工程企业成本管理软件流程 [发表于 2009/12/7]
状态 开放帖 浏览量 1430   

该帖子同步发自:(bjsuhengsoft的博客  访问该博客)

速恒工程企业成本管理软件流程

一、基础设置
以下模块重要,是基础,和大多数模块有关。
资源总库:
人工、材料、机械类别、名称与规格、单位、市场价
分部分项:
 WBS分部分项的设置,便于确定成本核算的周期
成本科目:
与大多数模块都有关

二、业务工作
中标清单
1)一个一个工作本导入
字段要求
2)总的目标成本
措施费-指定成本项目
间接费-指定进成本项目
3)供方管理
所有标段公用一个供方库,不要重复
编号规则:4标的劳务供方:LW-04-001 材料:CC 机械设备租赁:ZJ 周转材料租赁:ZZ  机械设备模板采购:CJ 其他:QT 临时:LS
定义评估类别,合格还是不合格,影响合同评审表
4)合同管理
没有签合同的供方,要建个虚拟合同目录
编号为:TC6B-XN-001
合同-签订材料;是否招投标
合同总金额
签订日期
报合同评审表
5)月目标成本
月材料需求计划
6)月材料需求计划
7)材料管理
材料入库
材料出库
材料库存
8)租赁周转材料管理
周转材料进场
周转材料退场
周转材料在场数统计
9)结算管理
材料结算
周转材料租赁结算
机械租赁结算
劳务结算
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10)设备管理
设备日作业
设备摊销
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设备保养
设备成本分析
11)生产完成情况
12)计量
13)资金管理
工程收款
资金计划
付款
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14)成本分析
成本分析(按部位)
成本分析(按时间)


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