邀 请 函

尊敬的____女士/先生：
一年一度的中国项目管理大会是由国际项目管理协会支持，由中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会、中国投资协会、中国建筑业协会等项目管理专业组织共同召开的“官、产、学、研”项目管理发展大会，大会集中展示国内外各行业项目管理的理论成果和最佳实践。第七届中国项目管理大会将于2008年11月21－22日在北京召开。会议的主题是：
“浮现中的项目导向型社会：结构、战略与实践”
首届中国投资项目管理发展论坛是第七届中国项目管理大会的平行论坛，由中国投资协会投资信息专业委员会和中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会联合举办。论坛的宗旨是“探讨国际项目管理新理念，分享企业投资管理新实践”。企业集团投资项目管理全面解决方案是首届中国投资项目管理发展论坛的核心议题。
当前企业集团投资项目管理的特点及面临的挑战？
2004年投资体制改革以后，按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，确立了企业作为投资主体的地位，正式将企业推上了投资决策的舞台。面对这种身份的转变，如何让企业投资项目的管理力量、管理方式和管理手段跟上新形势的需要？
如何建立企业集团投资项目管理统一的业务系统，使决策层能及时准确了解各项目情况和行业的相关信息，为决策层提供足够的数据依据，对项目潜在的风险进行预测？
企业集团投资大、周期长、涉及资金多，在对资金的使用强调有效性和时效性的同时，如何健全有效的监测与预警机制？
对于项目的前期决策、审批、实施、及后期的运营，如何建立一套完整的贯穿项目全生命周期的管理体系，同时又可使企业集团可以对多个项目实现动态和实时管理？
本次论坛集中建设企业集团投资项目管理全面解决方案
如何实现项目在线申报和审批，覆盖企业集团、股份公司及所属子公司项目的全部管理流程，自动形成项目库、项目监测库和项目评价库，系统能按地区、行业、业务类型、投资主体等维度进行分类统计和分析汇总，为企业集团领导提供决策数据支持？
如何实现企业集团全部投资项目的在线监测与预警，引导和规范项目建设单位和参建单位的管理行为，变“问题导向的事后监管”为“预防导向的在线监管”？
如何通过项目各阶段信息收集及各关键过程的业务办理，实现项目全生命周期的过程管理、关键环节的动态监控和实时评价，促使项目在预期的投资、进度、质量和利润指标下进行，确保投资安全，提升投资效益？
首届中国投资项目管理发展论坛将邀请国内外专家就上述问题发表最新研究成果，同时将邀请北京金投科技专家展示企业集团投资项目管理全面解决方案及成功案例，并组织有兴趣的代表赴成功案例企业进行现场观摩和交流。
第七届中国项目管理大会由开幕式、项目管理颁奖仪式、《中国项目管理年度发展报告》发布、六个平行分论坛及闭幕式组成，您在参加首届中国投资项目管理发展论坛的同时，将分享到更多项目管理前沿资讯！
一年一度的项目管理知识盛宴，再掀知识创新风暴，精彩不容错过！
欢迎各企业集团投资管理部门、信息管理部门的领导及专家参加！

论坛结构
主 办：中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会（PMRC）
中国投资协会投资信息专业委员会
承 办：中国投资项目管理软件产业联盟（CIPA）

时间地点
会议时间：2008年11月21－22日
会议地点：北京 国家行政学院

在此，我们诚挚的邀请您参加第七届中国项目管理大会和首届中国投资项目管理发展论坛，并希望能够与您共同分享我们的成功经验，让您得到更多的收获。
详情请登录http://www.pmrc.org.cn/AD/CFID/