项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

本版版主

roadfar
登录:2018/8/2
次数:218
注册:2008/11/25
发帖:159
penny
登录:2022/3/25
次数:63
注册:2008/4/18
发帖:53

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
国内外需求管理工具比较 [bjflower 修改于 2014/7/15]
状态 开放帖 浏览量 544   
需求管理(REQM,Requirements Management)属于成熟度2级(受管理级)的过程域,是其他许多过程域实施的前提。对于暂未实施CMMI的企业,同样也可以借鉴CMMI的原则,实施和优化需求管理。

许多IT企业都有过需求失控的痛苦经历,我们不难体会,没有好的需求管理会给我们带来什么:
 需求以失控的状态进入软件过程,从源头上失去了项目的质量保证;
 需求范围界定不清,使项目缺乏计划性,导致成本、研制周期失控;
 需求变更失控,使组织处于被动反应式的环境中,项目组成为救火队;
 需求管理不当,导致项目延期、士气低落,增加了项目的失败风险;
 ……

为了避免上述情况的出现,CMMI对需求管理提出了明确的目的:一是管理项目的产品和产品构件的需求;二是标识哪些需求与项目计划及工作产品之间不一致。通过适当的步骤,确保需求在项目的各个层面上动态地保持一致,一旦出现不一致,则启动相关的处理过程域,使其调整到一致。

需求管理的工具包括:
1)需求及相关文档管理的工具;
2) 流程审批的流转电子化;
3)溯源性矩阵的维护工具。

其中最大的难点是需求溯源性矩阵的维护工具,对此我们作重点分析。
需求溯源包括的三个方面,可看作是三个子矩阵,每个子矩阵对某个方面都具有双向溯源性。
 需求向低层分解的双向溯源矩阵
 需求沿生命周期纵向产品溯源矩阵
 需求的水平溯源矩阵(跨系统功能间)

综上所述,需求管理要求建立和维护需求双向溯源表,而双向溯源表的关联关系非常复杂,因此:
1)必须借助工具进行管理。对小的项目,可以用Excel等简单工具进行管理,但对大型项目或组织级的需求管理,则应购买或自行开发专门的需求管理工具。
2)必须建立一套编码体系,以便进行标识和检索。
3)需求管理工具可以与配置管理工具同时考虑,即综合设计成一个管理系统。


一、国外需求管理工具

Rational RequisitePro
IBM Rational RequisitePro解决方案是一种需求和用例管理工具,能够帮助项目团队改进项目目标的沟通,增强协作开发,降低项目风险,以及在部署前提高应用程序的质量。通过与 Microsoft? Word 的高级集成方式,为需求的定义和组织提供熟悉的环境。提供数据库与Word 文档的实时同步能力,为需求的组织、集成和分析提供方便。支持需求详细属性的定制和过滤,以最大化各个需求的信息价值。提供了详细的可跟踪性视图,通过这些视图可以显示需求间的父子关系,以及需求之间的相互影响关系。通过导出的XML格式的项目基线,可以比较项目间的差异。可以与 IBM Software Development Platform 中的许多工具进行集成,以改善需求的可访问性和沟通。
网址http://www-306.ibm.com/software/rational/

Telelogic DOORS
Telelogic DOORSreg; Enterprise Requirements Suite (DOORS/ERS) 是基于整个公司的需求管理系统,用来捕捉、链接、跟踪、分析及管理信息,以确保项目与特定的需求及标准保持一致。 DOORS/ERS 使用清晰的沟通来降低失败的风险,这使通过通用的需求库来实现更高生产率的建设性的协作成为可能,并且为根据特定的需求定义的可交付物提供可视化的验证方法,从而达到质量标准。Telelogic DOORS企业需求管理套件(DOORS/ERS)是仅有的面向管理者、开发者与最终用户及整个生命周期的综合需求管理套件。不同于那些只能通过一种方式工作的解决方案,DOORS/ERS赋予你多种工具与方法对需求进行管理,可以灵活地融合到公司的管理过程中。以世界著名的需求管理工具DOORS 为基础,DOORS/ERS使得整个企业能够有效地沟通从而减少失败的风险。DOORS/ERS 通过统一的需求知识库,提供对结果是否满足需求的可视化验证,从而达到质量目标,并能够进行结构化的协同作业使生产率得到提高
网址http://www.telelogic.com

Borland CaliberRM
Borland CaliberRM是一个基于Web 和用于协作的需求定义和管理工具,可以帮助分布式的开发团队平滑协作,从而加速交付应用系统。CaliberRM 辅助团队成员沟通,减少错误和提升项目质量。CaliberRM 有助于更好地理解和控制项目,是Borland 生命周期管理技术暨Borland Suite 中用于定义和设计工作的关键内容,能够帮助团队领先于竞争对手。CaliberRM 提供集中的存储库,能够帮助团队在早期及时澄清项目的需求,当全体成员都能够保持同步,工作的内容很容易具有明确的重点。此外,CaliberRM 和领先的对象建模工具、软件配置管理工具、项目规划工具、分析设计工具以及测试管理工具良好地集成。这种有效的集成有助于更好地理解需求变更对项目规模、预算和进度的影响。
网址http://www.borland.com

二、国内需求管理工具。

统御 需求管理软件(oKit-req)
oKit-req是一款基于Web的需求管理工具,它是统御项目管理系统(oKit)的一个关键功能,也可以作为独立软件使用。oKit-req具备以下主要功能:
(一) 支持对多个项目需求的管理;
(二) 版本化、层次化、条目化管理需求;
(三) 方便的建立需求跟踪矩阵;
(四) 进行变更影响分析和覆盖面分析;
(五) 输出成WORD文档;
(六) 离线交换和合并文档;
(七) 全程跟踪需求变化历史,支持附件和图文表。

网址http://www.kingrein.com

三、四者的比较
1,从项目开发可扩展性方面看
DOORS:
是企业级的产品:即,一个DOORS Database能够同时支持许多个不同的项目开发,从而使得新的项目能够复用和共享过去的文件和信息。不同项目(文件)之间的追踪关系可以跨项目建立。

RequisitePro:
将需求的数据存放在数据库中,而把与需求相关的上下文信息存放在Word文档中,用户使用ReqPro时必须安装Word

oKit-req
支持许多个不同的项目开发,从而使得新的项目能够复用和共享过去的文件和信息。不同项目(文件)之间的追踪关系可以跨项目建立。支持需求合并和分拆,自带编辑工具,不需安装Word。

CaliberRM
只支持单个项目的开发,即,一个Database只能支持一个项目的开发,因此无法支持对过去文件和信息的复用和共享。

2,从对需求变更的管理
DOORS:
本身支持变更管理系统,即变更的提交,评审,应用,并因此可以给指定的用户分配不同的角色

RequisitePro:
本身没有变更管理系统,只能依赖于与Rational的配置/变更管理工具集成Clear Quest

oKit-req
每条需求唯一标识,全程跟踪变化历程,可以跟踪需求变化请求单。需求条目状态可扩充

CaliberRM
本身没有变更管理系统,只能依赖于与配置管理工具的集成,但集成的功能比较弱,无法支持追踪关系

3,对需求基线的管理
DOORS:
本身具备对需求的基线管理功能,可比较不同基线的需求差异,实现需求基线管理;

RequisitePro:
只能依赖于与Rational的配置/变更管理工具集成,但只能存储版本,无法比较需求差异

oKit-req
自身具备对需求的基线管理功能,可比较不同基线的需求差异,实现需求基线管理,并可根据差异分析变更影响;

4,多个需求项及追踪关系的显示
DOORS:
能够在屏幕上给用户一次显示一个文件中的多个或所有需求项和相互之间的追踪关系(即支持横向和纵向的需求追踪),从而支持用户同时观看所有相互依赖的需求项。

RequisitePro:
一次只能显示一个需求项供用户观看,限制了用户同时直接阅读其它需求项,因此也不能在屏幕上一次显示相互连接的多个需求项和文件。

oKit-req
能够在屏幕上给用户一次显示一个文件中的多个或所有需求项和相互之间的追踪关系(即支持横向和纵向的需求追踪),从而支持用户同时观看所有相互依赖的需求项。可以在编辑的同时建立需求跟踪,也可通过专门的跟踪矩阵建立工具快速建立关系。

CaliberRM
一次只能显示一个需求项供用户观看,因此大大限制了用户同时参考其它需求项的直观阅读。

5,权限控制
DOORS:
具有灵活的权限控制,包括:只读,修改,创建,删除,管理等五种级别。权限控制可以针对每一个用户在每一个database,项目目录,文件,需求项,属性上实施等。

RequisitePro:
无法对不同的用户,对数据库结构自上到下的每一个层次做到灵活有效的权限控制。

oKit-req
支持按项目控制,支持需求文档的读写控制。


6,可疑link (需求变更)的通知
DOORS:
当link的一方产生变更时,Doors可以自动产生提示符通知另一方,而不需要在link的矩阵上查找。

RequisitePro:
没有自动提示,必须通过追踪关系矩阵来查找,当追踪矩阵比较大时,非常费时费力。

oKit-req
可以分析输出变更影响条目

CaliberRM
没有自动提示,必须通过矩阵来查找,当矩阵比较大时,非常费时费力。

7,数据备份和恢复
DOORS:
DOORS 在恢复备份的数据时能够保证数据库中已有的文件不会被覆盖。当数据库中已有同名的文件时,数据库系统会自动的给被恢复的文件另外的名字。

oKit-req
支持需求导出成文件备份,随时导入,且不会覆盖原有文件,或通过全系统备份恢复进行。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?bjflower


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 7篇
注册 2014/7/14
PM币 79
经验 35点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号