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项目管理与PMP认证
不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友 [发表于 2014/5/8]
状态 开放帖 浏览量 504   
我是去年毕业的,会计专业,当时很多企业和公司到公司来校招,糊里糊涂就跟班上的同学进入一家银行的外包公司做数据录入。
刚开始,我们和银行的正式编制在一起上班,工作地点也不在本公司,对我们的管理也就完全落在银行经理上头了。刚进公司的时候,经理几乎把所有事情都交给我们来做,原因就是——“谁让你们是乙方呢?”!尼玛!除了心里面各种不是滋味之外,就只能哑巴吃黄连了……如此的分工不明其实老板心里也知道,但是谁让咱是乙方呢?而且所谓分工,又没有一套标准的系统来监控双方的工作内容,老板要做好人,也只能连累我等刚出社会的牛犊了。

本来工作性质就很琐碎,难免会出错,加上增加了许多工作量,工作压力自然就很大,直属经理又各种追求完美,疑心又重,对下属做事极其不放心的性格,一出错就被骂,还被说我们能力不行,而且各种吃力不讨好。真是不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友……在这样经理的眼皮子底下,哪天才能抬得起头来哟~~

鉴于公司管理如此混乱,老板可能也受不了这样的授权不清、责任模糊,公司终于引进了一款信息化管理软件,听说这个管理系统能对每个人的工作进行智能分配,大家都很期待的样子,但用了一段时间,发现有很多功能不适合咱们公司,就闲置在那里了,但对公司来说,这款软件有很大的改善作用。于是领导们托人再定制了一款,据说是要结合咱们公司的情况来定制,当时那家技术公司带着一批人马过来,分析了解我们每天的工作量,和具体
工作情况,等了三个月,软件总算出来了。
的确这款软件比较之前的那款更适合我们公司,现在,我们的工作目标非常清晰,分工明确,领导更不用怎么管我们,非常肯定我们的能力,大家干起来也激情满满,再也不用受累于那个经理了…引进了管理系统之后,我们的工作轻松了很多,重大决策由领导来决策,其他事情分配到各自手上;有时候人脑记不住,会忘事,但系统不会忘,随时随地都能提醒我们完成任务,别说,使用这款软件后,公司的业绩也是眼看着不断攀升,完全就是柳暗花又一村的赶脚。
进入公司也快半年了,之前一度想辞职的,现在也总算扭转过来了,从来没觉得公司管理软件能有这么重要,真心是不怕神一样的对手,也再不怕猪一样的队友了!


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?hbyod


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