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roadfar
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急！急！急！关于公司项目奖励制度求帮助！ [发表于 2013/11/11]

状态开放帖 浏览量 1045

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关于公司研发项目奖励制度求细节帮助！想做一个公司研发项目奖励的方案，词穷了，有些想法，但细节怎么定呢？请大家帮忙，或有什么资料科参考的呢？ 1.想对公司研发项目进行分类，将其为合同型、开发型、改进型，对这三种类型项目，进行怎样的奖励呢？求细节奖励方法！ 2.想对每个项目可进行阶段性的奖励，怎么分为好呢？又该怎么定每个阶段奖励的分配系数呢？ 3.该怎么对应企业内部控制规范？
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楼主

鬼笔环肽

职务无
军衔三等兵
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Re：急！急！急！关于公司项目奖励制度求帮助！ [回复于 2013/11/12] [回复] [引用]
个人意见，仅供参考： 1、关于奖励等级设定，不一定要按合同型、开发型、改进型进行分类，可以按照项目对公司的价值或者项目的工作量来衡量，确定项目的激励等级，价值高和工作量大的项目奖励额度大； 2、阶段性奖励：我想贵公司的项目开发一定有相应的节点（或者里程碑），可以根据项目各阶段的工作量分配激励比例；但是如果项目的可实现预期不佳的话，可以把激励比例向后面的节点（或里程碑）倾斜； 3、建议建立一个项目激励管理流程或者操作规范，实施内部激励的控制和规范。不到之处，敬请谅解

1楼

skyonly

职务无
军衔三等兵
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发帖 16篇
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PM币 37
经验 35点

Re：急！急！急！关于公司项目奖励制度求帮助！ [回复于 2013/11/15] [回复] [引用]
可以将进度，尤其是发放奖励的节点，设定在有量向质的转化点。前期重，后期清

2楼

waters2015

职务无
军衔无军衔
来自山东省
发帖 3篇
注册 2013/11/14
PM币 14
经验

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