课程说明
26日下午为免费的试听课程，5位讲师轮流讲课。试听课程后，如果学员不满意，可以选择全额退款。
27日和28日为收费课程，每天的费用为800元/人（含课程讲义费、PDU证书费、课程期间的中餐费用），差旅、食宿自理（希赛教育可帮助预定酒店）。
在开课前15天以前报名缴费，可享受九五折优惠；同一单位多人参加公开课，有更多的优惠。
希赛顾问团成员参加公开课，可享受五折优惠。
希赛教育2011-2012年的面授培训学员参加公开课，可享受六折优惠。
PMP证书持有者全程参加公开课，可以获得15个PDU。参加单天课程，可以获得5个PDU。

课程列表
2012年10月26日（星期五，免费试听课程）
时间 课程 专家
13:30-13:40 第二届中国项目管理公开课启动仪式 组委会
13:40-14:10 项目经理应该知道的那些事 隋继周
14:15-14:55  项目管理如何落地 张会斌
15:00-15:40  项目管理成功之道 刘 羚
15:40-15:55  合影、休息 组委会
15:55-16:35  有效学习的方法与《如何营造高效团队》课程精要 王树文
16:40-17:20 如何提高执行力  樊付军

2012年10月27-28日（收费培训课程）
说明：每天上午9:00-11:30，2课时；下午13:30-17:20，3课时（每课时70分钟，课间休息10分钟）
课堂 2012年10月27日（星期六） 2012年10月28日（星期日）
1 如何营造高效团队（王树文） MS Project在项目管理中的实战应用（张会斌）
2 企业项目管理体系建设最佳实践（刘羚） 项目经理人际关系技能训练营（隋继周）
3 从技术骨干到优秀管理者（樊付军） 如何制定项目计划（曹济）
说明：
（1）储备课程（2012年10月27-28日）：项目管理核心工具应用实战（张友生）。
（1）所有课程讲师均已签约，并预付了课酬，储备课程仅用于应对未知风险。
（2）如果课程发生变化，将在大会官方网站上发布公告，恕不单独通知。

银行转账
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