项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

本版版主

roadfar
登录:2018/8/2
次数:218
注册:2008/11/25
发帖:159
penny
登录:2022/3/25
次数:63
注册:2008/4/18
发帖:53

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目成功的真正秘诀是什么? [发表于 2011/8/17]
状态 开放帖 浏览量 7695   
一些企业似乎总能成功交付项目,但对于大多数企业而言,则只有很少的项目能够按时、按预算交付,并满足最初的范围和质量要求。 事实上,最近的一份白皮书显示,只有不足6%的企业能够始终按时、按预算地交付所有项目

那些成功交付项目的企业在三个核心领域表现突出——在各项目级别动态地评估资源的实际分配和使用情况;基于经验证的最佳实践标准化关键交付阶段和流程;以及尽可能地实现流程和协作的自动化。

此处的关键词是标准化——通过业务流程和协作将项目干系人和团队成员联系在一起。正是通过标准化,技术才发挥了重要作用:企业获得了一个平台,该平台不仅提供项目级别的功能,还提供一个集中治理结构来集成整个扩展企业的独立组件。

标准化还是有效执行的基础,因为它提供了加速回报、控制成本和减少应急需要所需的可视性和可指导行动的智能。 每个项目经理都知道,标准化就是将合适的数据提供给合适的人员,以帮助揭示项目及其执行情况的隐性事实,从而确保实现预定的进度和预算目标。有了合适的工具,项目团队就能促进前瞻性的决策、更好地降低风险和确保快速解决问题。标准化还有助于促进责任落实,改进流程,以及消除返工、浪费和资源容量限制。

这就是成功交付项目的秘诀,也是竞争优势的来源。借此,企业能够确保获得必需的资源和技能并实现盈利目标,进而能够自信地做出高水平的客户承诺。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?一个人流浪


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 9篇
注册 2011/8/11
PM币 24
经验 25点

Re:项目成功的真正秘诀是什么? [回复于 2011/8/17]
现在Oracle Primavera有个有奖答题的活动,感兴趣的可以看看,测测你对Primavera的了解有多少,传送门:http://mmtest.qnoddns.org.cn/OraclePrimavera/Index.aspx
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?一个人流浪


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 9篇
注册 2011/8/11
PM币 24
经验 25点

Re:项目成功的真正秘诀是什么? [回复于 2011/8/17]
感谢分享
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理交流群:252978821(增加你的你人脉)
PMP微信公众账号:shxinxuan(推荐关注,微信做PMP题目,数万备考者的选择)

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmpsh


职务 无
军衔 中将
来自 上海市
发帖 1731篇
注册 2009/7/29
PM币 1685
经验 4017点

Re:项目成功的真正秘诀是什么? [回复于 2011/8/17]
新人报道
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fby911


职务 无
军衔 一等兵
来自 辽宁省
发帖 28篇
注册 2011/8/17
PM币 69
经验 111点

Re:项目成功的真正秘诀是什么? [回复于 2011/8/17]
感觉不详尽
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?prince19901020


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 2篇
注册 2011/8/17
PM币 21
经验 11点

Re:项目成功的真正秘诀是什么? [回复于 2011/8/17]
说的不够好
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dive


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 1篇
注册 2011/8/17
PM币 2
经验 4点

Re:项目成功的真正秘诀是什么? [回复于 2011/8/17]
项目成功的真正秘诀是效率,就好比一个天才军事家制定了一个完美的作战计划,结果让一堆笨蛋去完成,最后还是要吃败帐一样。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jiaben85


职务 无
军衔 无军衔
来自 河南省
发帖 3篇
注册 2011/8/17
PM币 21
经验 10点

Re:项目成功的真正秘诀是什么? [回复于 2011/8/17]
学习学习
7楼 美女约,不在线,有人找我吗?lazijiding911


职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆市
发帖 6篇
注册 2011/8/17
PM币 3
经验 23点

Re:项目成功的真正秘诀是什么? [回复于 2011/8/17]
恩,感觉啊,有一个优秀的团队是必须的,这个团队的效率也一定要好
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?心想事成34


职务 无
军衔 无军衔
来自 西藏自治区
发帖 1篇
注册 2011/8/17
PM币 2
经验 4点

共5页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号