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小企业,项目多,如何管理? [发表于 2004/8/14] 状态 开放帖 浏览量 1606 |
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我的公司,是个做船舶自动化设备的小公司,成立已经有10多年. 近几年来,项目的数量增加了许多,但是人手不够(确切地说,是能独挡一面的人员缺乏). 我尝试使用PROJECT已经有段时间了,但是只能从大框架上把这些项目进行罗列,看出哪周,有哪些项目应该到什么阶段,或者是实际到什么阶段(也就是说,不过是用PROJECT做些甘特图而已). 项目从过程来说,是有共性的,一般分为:设计认可,采购加工,安装接线,调试检验4个阶段. 我在一个PROJECT中把项目都罗列出来,只能看到每周,有哪些项目在什么阶段,还是用"人工"进行实际的安排和调整,最多的时候,竟然会有几十个项目在里面... 感觉很难控制进度和计划修改,请高手点拨!谢谢.
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楼主
 lhq
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 39篇
注册 2004/6/30
PM币 209
经验 
 
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1楼
natalie6520
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2004/8/23
PM币 101
经验
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 Re:小企业,项目多,如何管理?
[回复于 2004/9/6]
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您既然有项目管理的软件，可以专门进行一下培训。让各个参与项目的主管都参加培训，提高软件的使用效率。而且项目管理软件可以同时管理N多的项目。
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2楼
xtlb
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 29篇
注册 2004/9/6
PM币 155
经验
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Re:小企业,项目多,如何管理?
[回复于 2004/9/6]
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项目管理的软件市场上有很多，用的好了都可以让您的公司信息化程度提高，通过对项目的科学管理来降低成本。
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3楼
xtlb
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 29篇
注册 2004/9/6
PM币 155
经验
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Re:小企业,项目多,如何管理?
[回复于 2004/12/24]
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P3E/C完全能够满足你的需要
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彭 波 客户经理 IPMP
北京普华春天软件技术有限公司
Email:pengbo@p3china.com
Web(个人) http://www.peng-bo.com
手机：131 2690 8449
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4楼
pengbo
职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 243篇
注册 2004/12/23
PM币 1270
经验
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Re：小企业,项目多,如何管理?
[回复于 2009/9/17]
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了解
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5楼
zkai128
职务 无
军衔 中士
来自 广东省
发帖 256篇
注册 2009/9/12
PM币 279
经验
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Re：小企业,项目多,如何管理?
[回复于 2009/10/7]
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既然有项目管理软件，那就好好利用一下这软件，一般项目管理软件达到管理项目的目的是没问题的，尤其是像您这样规模不是很大的公司，同时应该好好培训一下使用该软件的人，让他们真正把该软件运用起来。
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6楼
sweettech
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 18篇
注册 2009/9/28
PM币 11
经验
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