[讨论] 有关“无为而治” [发表于 2004/6/9] 状态 开放帖 浏览量 1562 |
|
|
|
早先，听余世伟先生的讲座，佩服的五体投地，现在有些方面不甘认可了。余先生的观点之一是“无为而治”，从项目管理角度来讲，项目经理职责之一是控制，如果下属不向你汇报，控制从何谈起？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
 wintopnet@126.com
msn: wintop1@hotmail.com
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验 
 
|
|
 Re:[讨论] 有关“无为而治”
[回复于 2004/6/10]
|
|
有所为，有所不为的啊。什么话都是有前提的啊，否则，古人的话矛盾的就太多了啊。
|
|
|
|
1楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
PM币 1893
经验
|
|
Re:[讨论] 有关“无为而治”
[回复于 2004/6/10]
|
guojiayoung 在 2004-6-10 0:01:05 发表的内容
有所为，有所不为的啊。什么话都是有前提的啊，否则，古人的话矛盾的就太多了啊。 |
|
不叫矛盾，叫辨正
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
学习ing......
|
|
2楼
琼山鄂水
职务 无
军衔 中将
来自 广东
发帖 2701篇
注册 2003/12/22
PM币 6141
经验
|
|
Re:[讨论] 有关“无为而治”
[回复于 2004/6/10]
|
|
我记得这是在第二集讲座中余先生一度强调的，他也例举了很多实例... 我并不完全认同。 觉得那是一种理想化的管理境界，真正做到无为大前提是以坚实的“有为管理”为基础的。这与《执行力》的核心思想也是相对立的。理解上我更倾向于后者。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
让生活如涓涓细流，欢快，轻盈，歌唱着一路欢腾下去...
让工作成为我生活的图腾... MSN:ruddyli@hotmail.com
|
|
3楼
 ruddyli
职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1764篇
注册 2003/8/28
PM币 10623
经验
|
|
Re:[讨论] 有关“无为而治”
[回复于 2004/6/11]
|
|
同意ruddyli。无为还是有为，宏观讨论还尚可。如果落实到具体环境，具体事情，那就得看情况了。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
|
|
4楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
|
|
Re:[讨论] 有关“无为而治”
[回复于 2004/6/17]
|
对《老子》的思想有太多的误解！
无为——并不是什么也不作，消极的处理事情，无为是是指不纵欲妄为。
所以“无为而治”是指做事不以一己之偏好行事，而能客观的按照事务的规律来解决问题，能这样做有什么事能不达到“治”的效果啊！
|
|
|
|
5楼
ericmi
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 43篇
注册 2003/4/28
PM币 237
经验
|
|
|
|
6楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
|
|
Re:[讨论] 有关“无为而治”
[回复于 2004/6/18]
|
无为是指水到渠成，自然要先做了很多的准备才能无为。
就像北京曾有“有关系就没关系，没关系就有关系”一说。
|
|
|
|
7楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
注册 2004/1/11
PM币 2225
经验
|
|
Re:[讨论] 有关“无为而治”
[回复于 2004/9/11]
|
|
无为而治是长期有为而治的结果。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
两军相对，勇者胜。
|
|
8楼
youller
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 88篇
注册 2004/8/4
PM币 368
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
