实例求解 [发表于 2004/9/23] 状态 开放帖 浏览量 8240 |
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内容：
某地小区路口有两家小型餐饮店A和B店。A店（北方小吃为主）因经营得方且食品适合附近居民口味，经营气氛及经济效益均不错。B店（川菜小吃为主）则一直没有人气，利润情况不佳。目前，B店主也将B店转出。A店主为防止其它厂商可能进驻与A店竞争，计划将B店收购，改为拉面馆或火锅店，或出租出去改成发廊或便利店。 请各位高手指点，A店主收购方案是否可行？改为拉面馆或出租为发廊哪一方案更合适？
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楼主
 olgun
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 125篇
注册 2003/2/16
PM币 1631
经验 
 
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 Re:实例求解
[回复于 2004/9/23]
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如果资金允许可以考虑收购B店，除了防止别人竞争外，也是自己扩充事业的一步棋，至于在小饭店旁出租为发廊我觉得不太适合1
不过，这好像不属于项目管理的内容!
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1楼
木炭
职务 无
军衔 无军衔
来自 不告诉你 :)
发帖 17篇
注册 2004/9/11
PM币 1133
经验
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Re:实例求解
[回复于 2004/9/23]
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斑竹 这个属于项目行业投资管理啊
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2楼
olgun
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 125篇
注册 2003/2/16
PM币 1631
经验
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Re:实例求解
[回复于 2004/9/23]
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同一地点收购1+1<2啊
原因：附近居民有限，自己跟自己竞争，收购B店增加效益肯定不如A店自身的效益。
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3楼
olgun
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 125篇
注册 2003/2/16
PM币 1631
经验
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Re:实例求解
[回复于 2004/9/24]
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如果收购B店，感觉经营非餐饮业比较好。 而且最好是能够对餐饮形成促进的店铺。比如网吧、录像厅、游戏机房之类的
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项目管理博客，项目经理的家 http://blog.mypm.net
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E-mail：yhua@mypm.net
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4楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
经验
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Re:实例求解
[回复于 2004/9/25]
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竞争机制能增强生存意识,如果A店有足够盈余收购B店,还不如走出这个地方,开设其他分店.
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5楼
ierpku
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 210篇
注册 2004/4/27
PM币 770
经验
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Re:实例求解
[回复于 2004/9/26]
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其实我个人认为这个并不是1+1<2的问题，正象斑竹说的那样，收购B店将其成为促进A店的店铺最好！这样不存在自己与自己抢生意的问题了。个人观点仅供参考！
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吃得苦中苦，方为人上人！
I believe --- I can
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6楼
引墨
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2004/8/19
PM币 117
经验
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Re:实例求解
[回复于 2005/3/7]
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如果目前A店的生意很好，而且有多余资金对B店进行收购的话，可以考虑将其收购。
作用为：扩大经营，分流客户群；
增强影响，更上一层楼。
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我是金子，会发亮！
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7楼
zhaoyangben
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 28篇
注册 2005/2/21
PM币 225
经验
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Re:实例求解
[回复于 2005/3/8]
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我同意收购，扩大在经营！
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垒起七星灶，
铜壶煮三江。
摆开八仙桌，
招待十六方。
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8楼
 yyy913
职务 无
军衔 上士
来自 天津
发帖 484篇
注册 2005/2/21
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