成本控制解决方案_制造业项目管理版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：大批量生产时代已经结束，按项目按定单制造已是主流生产组织形式

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

晓龙
登录：2015/5/22
次数：59
注册：2008/4/22
发帖：84

ZZPCHINA
登录：2015/3/7
次数：82
注册：2012/8/2
发帖：141

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

西安IT项目管理
圈主：muzud
行业：IT软件

房地产项目管理
圈主：13935823
行业：房地产

企业项目管理体.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

成本控制解决方案 [发表于 2007/10/23]

状态开放帖 浏览量 2652

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
华岳软件成本控制解决方案作者：华岳软件李曼一、成本控制的业务目标在现代企业里，企业要想生存和发展就必须树立效益第一的观念，降低生产成本，提高企业经济效益，精打细算，科学管理，，确保那些能够给企业带来收益的支出。对企业的成本进行有效的控制需要做到：（一）合理的成本计算提高成本计算的精确性、成本核算的合理性。（二）正确的成本决策根据成本计算的结果，以科学的方法、合理的依据正确完成成本决策。二、华岳成本控制软件的功能（一）初始设置 1. 成本项目：设置生产产品的各项耗费。通常设置为三个大类，即材料成本、人工费用和销售费用。 2. 产品定义：属于分级编码目录，与销售管理模块共用产品目录基础资料。 3. 规格型号：定义一种产品的所有规格，同时定义它们的材料成本及人工成本的分配系数。系数是不同规格之间的绝对数比例。 4. 客户单位：在华岳企业管理软件系列中客户单位为共用资料。 5. 仓库货位：进行多仓库管理设置多个仓库货位。 6. 规格系数：调整产品的材料成本系数、人工费用系数、销售金额系数。 7. 标准成本：给产品的每一项设置一个相对的参考成本。 8. 产品组合：用于成本归集时设置产品范围。（二）业务处理 1. 销售订单：输入或调入销售订单（或生产计划）。 2. 成本归集：采集成本费用数据，以便进行分配，计算产品成本。 3. 成本分配：已经归集到的成本费用，可以进行成本分配，如认为分配不当，随时可以进行成本还原，还原为成本尚未分配的状态。未完内容见:www.hyrj.net.cn
>>> 由论坛统一发布的广告：