谁有制造业项目管理的文本案例,可拿来讨论啊 [发表于 2006/2/14] 状态 开放帖 浏览量 1886 |
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刚注册此网站不久,发现里面有不少精辟的发言。但是美中不足的是,从未有人将一格实际的案例搬到这里。系统性项目管理会产生大量的图表和文件,这是项目管理系统性的最佳体现。项目管理并非如有人所谓的就是沟通,试问您的企业是在做系统性的PM?亦或是建立了良好的PM体系或正在建立?
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楼主
zs_jameslee

职务 无
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来自 上海
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Re:谁有制造业项目管理的文本案例,可拿来讨论啊
[回复于 2006/2/14]
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支持
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1楼
SEAMAN2006

职务 无
军衔 三等兵
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Re:谁有制造业项目管理的文本案例,可拿来讨论啊
[回复于 2006/2/15]
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多得是纸上谈兵吧!
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Re:谁有制造业项目管理的文本案例,可拿来讨论啊
[回复于 2006/2/23]
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是的,我们最需要的其实就是详细的案例,比空洞的原理说教好的多了。作为企业的老总,他才不在乎什么原理呢,他只在乎你作的事情是不是有用。
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3楼
AzzCat

职务 无
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Re:谁有制造业项目管理的文本案例,可拿来讨论啊
[回复于 2006/2/24]
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真的能有一个实列拿出来就好了,我也是才开始学习中.
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4楼
hxc

职务 无
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Re:谁有制造业项目管理的文本案例,可拿来讨论啊
[回复于 2006/4/19]
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支持 需要实例
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5楼
zhenlibo

职务 无
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Re:谁有制造业项目管理的文本案例,可拿来讨论啊
[回复于 2006/4/25]
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我拿个例子,大家看看讨论吧: 上海的一家电子制造企业,已经建立了局域网,但各个部门的应用软件都是单机版,还没有联网。数据库有用Access、FoxPro甚至用Excel管理。部门之间无法做到数据的共享和流转,基本靠电子邮件或者打印书面文件传递。 各部门的软件有物资供应部管理软件,商务部销售管理软件,成品仓库管理软件,生产制造部及质量部管理软件,财务部财务管理软件。这些软件都已经运行了3~8年。每个部门每个月都有数十张的报表产生,然而这些报表都以明细为主,没有分析功能,更没有图表显示,可以作为核对帐目用,对企业经营决策很难产生明显的作用。 在评估ERP后,认为在此时此刻上ERP性价比不高,对企业的正常经营也会产生重大的影响。他们眼下最迫切的需求,是实现部门间的数据和信息共享,并通过提供汇总分析报表,使高管和部门级主管对经营状况一目了然,同时也让报表从一个月产生一次,变成可以实时查询和生成。 捷报Web平台满足了他们的迫切需求,经过1个月的数据分析和数据质量提高处理,再加上1个月的业务报表实施,完全没有影响企业的正常运营,捷报Web平台正式启用。主要模块有: (1) 物料采购成本及库存统计分析模块 (2) 商务销售趋势分析模块 (3) 生产质量合格率统计分析模块 (4) 成品库存统计分析模块 (5) 财务汇总分析模块 其中包括5大类,40多个数据报表分析模型,授权用户达到8个部门30多人,平均每月系统访问量超过5000余次。
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6楼
jinwang

职务 无
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来自 上海
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Re:谁有制造业项目管理的文本案例,可拿来讨论啊
[回复于 2006/4/25]
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什么时候需要“捷报”? 如果企业已经有了信息管理系统,应用得也非常不错,而且知道各种数据都记录下来了,可是: (1) 企业高管:我需要过去几个月的业务变化的分析报表,什么时候才能看到? (2) 部门主管:我想看×年×月的汇总数据,这么多天过去了,还没有统计出来吗? (3) 营销人员:什么类型的客户贡献了最多的利润,我们是否可以拓展到更广的领域呢? (4) 数据库管理员:这么多信息系统和数据存储,怎样才能更快、更好地为业务部门提供他们要的信息呢? 。。。 。。。
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7楼
jinwang

职务 无
军衔 中士
来自 上海
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Re:谁有制造业项目管理的文本案例,可拿来讨论啊
[回复于 2007/12/20]
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great
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8楼
华天

职务 无
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来自 北京
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