[讨论] 项目的成功,最最重要的因素! [发表于 2005/8/23] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8975 |
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做为一个项目经理,就是要正确的做事。我一直在思考:一个成功的项目最最需要什么?作为一个成功的项目经理,最关键的素质是什么? 细致完整的计划,清晰周密的思路,良好的专业背景等等,都是必不可少的。但我个人认为,最重要的是:项目经理建立一个积极向上的团队精神,培养职业的团队文化。大家好才是真的好,任何问题在一个团队面前,已不足畏惧。 我目前把这个作为自己的一个近期目标,树立自己的影响力。但在一个混合型矩阵公司中,项目经理的权利十分有限,没有奖惩的权利。在这种环境中培养团队文化,有相当的难度。大家有没有好的建议?
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楼主
yl624

职务 无
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来自 江西
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Re:[讨论] 项目的成功,最最重要的因素!
[回复于 2005/8/26]
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有强烈的同感,项目的推进不是一个人或者是一个team的事情/工作,实际上项目的开展和推进是一个系统的工程,是项目组的团队合作,更是全公司的通力合作。同时,项目组的工作要有企业高层领导的参与和大力支持,这也是很重要的。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 项目管理
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1楼
Chunwei.Deng

职务 无
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来自 江苏
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Re:[讨论] 项目的成功,最最重要的因素!
[yl624 修改于 2005/8/27]
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Chunwei.Deng 在 2005-8-26 19:15:19 发表的内容 有强烈的同感,项目的推进不是一个人或者是一个team的事情/工作,实际上项目的开展和推进是一个系统的工程,是项目组的团队合作,更是全公司的通力合作。同时,项目组 ...................................... |
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多谢共识! 深知对于一个成功项目的实施,团队的重要性和公司管理层推动的必要与重要性。对于我个人来说,目前作为一个小小team leader。面对错综复杂的利益关系,感到有难度,呵呵。 一直想,目前我需要做些什么?能做些什么?目的在于培养锻炼自己的思路和方法,树立自己的个人影响力。正在积累过程中... 共同进步!
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2楼
yl624

职务 无
军衔 二等兵
来自 江西
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Re:[讨论] 项目的成功,最最重要的因素!
[回复于 2005/8/28]
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权利小,责任重!
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3楼
1314521

职务 无
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来自 广东
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Re:[讨论] 项目的成功,最最重要的因素!
[回复于 2005/8/30]
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我觉得项目经理不是做正确的事,而是做适合的事!
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4楼
Gress

职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
发帖 443篇
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Re:[讨论] 项目的成功,最最重要的因素!
[回复于 2005/8/30]
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关键在于公司内部有一个良好的适合项目运作的环境,而良好环境的建立离不开高层管理者的支持。
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5楼
ccxf

职务 无
军衔 二等兵
来自 吉林
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Re:[讨论] 项目的成功,最最重要的因素!
[回复于 2005/8/31]
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项目经理的工作首先要得到上级的认可理解跟支持,最重要的事就是加强和协调团队成员的集体协作 控制好项目的进度、项目计划跟踪 与上级的有效沟通。
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6楼
zlyanyan

职务 无
军衔 二等兵
来自 辽宁
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Re:[讨论] 项目的成功,最最重要的因素!
[回复于 2005/9/8]
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先作计划,然后按计划执行! 是最重要的。
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7楼
xxd20002000

职务 无
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Re:[讨论] 项目的成功,最最重要的因素!
[回复于 2005/9/28]
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最重要的是你的项目管理经验与能力,你如何去制定计划,如何让你的计划能够适应变化?这才是本事,这无论是你的客户还是你公司的员工,都感觉到你的能力!
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8楼
tvlive

职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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