如果没有五指山，孙悟空又会是什么样？这是悟空的问题，也是经济危机下中国企业需要认真思考的问题。

美国次贷引发的世界金融危机就像五指山一样活生生地压了过来，各种风光时隐藏并积累的问题也自然一下子随之凸现，中国的大圣们在山下再不能像以往那样任意撒野，压力与

思考终日为伴。

用友软件、清华经管学院及计世资讯对超过100位不同行业的企业CEO进行调查访问，并联合发布了《中国百位企业CEO调查报告》。该报告结果指出：订单压力凸显、原材料价

格大幅波动、资金紧张、人力资源成本持续上升、节能环保责任加重以及风险控制能力不足，是中国企业目前必须应对的六大关键挑战。

穷则思变，思变则通。五百年的思考，让悟空选择师从唐僧，从最本质、从灵魂的最深处学起，以致脱胎换骨，从靠蛮干起家的疯猴子蜕变成智勇双全的斗智胜佛。 那么当前

中国的企业呢？变还是不变？这是个问题。或许自身条件的差异，让大圣们有的依然可以转个身，有的甚至可以挠挠背，但如果不变，始终会被五指山压为化石，只有历史，没有

未来。

也许大圣们都已经明白，其实五指山并不可怕，可怕的是不懂得如何利用困难让自己变得更强大。如果没有五指山，大圣也只不过是一只野猴子，难成大器。反而正是五指山

这种“危”，给悟空带来了修得正果的“机”。中国企业发展之初就缺乏做大做强的内在素质，成功更多是靠运气，完全可以借助这次危机重修其身心，以求来日之正果。

其实，在读《中国百位企业CEO调查报告》时，最让我惊讶的是联合发布者中竟然有用友这个做软件的企业，可见他们帮助客户解决问题的视野早已跳出了微观的传统领域。从宏观

着眼，讲究全方位的系统，估计才是他们的法宝。这样的一个企业，在五指山前，难道想做大圣们的唐僧？