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项目管理与PMP认证
时代地产加强设计管理  逆市练好品质内功 [发表于 2009/5/5]
状态 开放帖 浏览量 384   
专注、专业与优质服务,银禾赢得时代地产的青睐 :
3月26日,时代地产正式携手银禾数码技术有限公司,签署《设计管理系统--设计资源库》合作项目,并启用设计资源库管理系统,全面提升企业产品研发管理水平及核心竞争力。

时代地产连续两年名列中国地产百强的企业,运筹帷幄、与时俱进,选择信息化管控手段来实现企业标准化运营体系的建设与执行,促进内部价值链运行效率的提升。时代地产自1996年开始从事房地产业务以来,逐渐发展成为以房地产开发、销售和物业管理为核心的集团企业,并成功打造出时代玫瑰园、时代依云小镇、时代花园、时代廊桥、时代花生、时代糖果、you公寓等代表性项目。时代地产作为国内最早将地产和艺术结合的探索者之一,志在成为“中国人文地产的标杆企业”!十余年来,时代地产保持了高速与稳定的发展态势,形成了以广州为中心,辐射佛山、清远、中山、珠海等珠三角城市,计划拓展到重庆、成都、武汉、长沙、南宁等城市的全国性战略布局。

随着项目开发量及交楼量的成倍增长,时代地产多项目管理的难度越来越大,面临的问题也越来越多。比如,如何使得集团的设计管理水平迈上一个新的台阶?如何让最稀缺的高层时间,锁定在最关键的节点上以确保项目计划的合理性、严谨性?如何提高产品设计标准化及加强产品设计的反馈速度?并在公司范围内的实现产品资源共享?如何高效的对项目计划做出合理调整与决策? 如何快速复制、培养复合型人才等。

银禾数码专注设计信息系统多年,结合中海地产和龙湖地产的合作经验,针对时代地产的实际业务需求进行细微的整合,通过设计过程管理系统合理控制设计周期,降低设计变更频率,加强设计项目计划从而影响地产项目的整个生命周期,提高设计输出的准确性以及合理优化设计部门的资源,为项目设计管理人员提供工作任务的指导平台。以此实现时代集团的产品标准化,流程标准化、管理标准化、从而支撑起时代地产的高速发展。通过产品化设计,降低施工成本与采购成本,同时解决专业系统整合问题。可直接了解各部门反映的设计要求、设计缺陷与问题,加强了产品设计的反馈速度,在公司范围内实现产品资源共享,提高设计知识的复用率等。累积与沉淀过程中的成果、经验,可以为新员工、新项目和新公司的快速成长提供强大的知识积累。时代地产对此次的合作寄予了恳切的希望,以设计资源库作为合作的起点,同时签署二期的设计管理系统—设计过程管理系统。

此次设计资源库管理系统项目的启动会,标志着时代地产信息系统建设已全面启用并进入实质性实施阶段。系统的全面实施,必将为时代集团在房地产设计管理方面做出重要贡献。银禾数码坚信此次的合作将帮助时代地产集团提高整个设计部门的工作效率同时加强公司内部资源的利用率,并实现精细化管理,为公司未来的业务及管理打下良好的基础。银禾希望成为一个信息化管理的传播者,为中国地产企业传递先进的信息化管理知识,促进整个地产行业设计管理水平的提升。银禾的设计管理软件志在为集团日趋专业与成熟的信息化管理添砖加瓦,为实现企业的高速运营提供强有力的保障。

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成就设计优异品质
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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?yinhoo


职务 无
军衔 二等兵
来自 福建
发帖 15篇
注册 2006/11/14
PM币 86
经验 87点

Re:时代地产加强设计管理  逆市练好品质内功 [回复于 2009/5/8]
谢谢啊,长见识了
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?listure


职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 14篇
注册 2009/5/8
PM币 4
经验 17点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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