项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
讲师的四重境界 [发表于 2009/4/23]
状态 开放帖 浏览量 853   

该帖子同步发自:(嗨呦的博客  访问该博客)

作者:田俊国 高级工程师,系统分析员,国际项目管理专家,CSAI首席顾问。

培训是一个弹性很大的工作,一堂好的课程有可能改变一个人的人生轨迹,一堂不好的课则让人厌恶好长时间。而好的培训需要内容有很强的针对性,讲师有足够的知识经验和授课技巧,师生互动能营造出很好的培训氛围。这里我们单说讲师。“师者,所以传道授业解惑也。”韩愈的这句话把老师的职责描述得清清楚楚,明明白白。由此可知,检验一个老师授课水平的标准,不是老师的知识水平多高,多么有修养,讲课技巧多好,而是学员实实在在的感受——学员掌握了什么知识和技能,解决哪些困惑。倘若大家都公认了这个标准,就有了谈讲师境界的基础。以我多年的观察和体悟,讲师大致可以分为四个境界。

 

第一境界:

 

敢上台来讲就是很大的突破,消除了连站讲台的紧张和交流,能够相对从容地把所授内容基本表达清楚,只要说话不磕磕巴巴,语义表达还算清楚就可以了,其实,讲过课的人都知道,要达到这一点也已经很不容易了。这个阶段顾不上采用其他更丰富的表达手段,基本是站在台上一句接一句地干讲,甚至中途不敢停留,一不说话反倒紧张。这个阶段也基本顾不上关注学员表情,不敢正视学员,有人的秘诀是把学员当成木头墩,讲师像背书一样只管讲下去就行。讲师所讲的内容都是事先串联好的、线性的、程式化的,基本没考虑其他可能的分支,一旦遇到“what if”的问题就抓虾了,全然出乎预料,被学员的提问岔开了思路,马上变得不知所措,甚至局面失控。第一境界并不是初级讲师,相反,我见过不少有很多年教学经验的人,却仍然处在第一阶段,可能是多少年来一直没有意识到要做改变,也一直没有完全消除站讲台的心理障碍。

 

第二境界:

 

第二境界被第一境界更加从容,不但能够较顺畅地把讲的内容交待清楚,还能够有效运用肢体语言、语音语调、反问设问等表达方式来吸引学员的注意力,厉害一点的可以把形式搞得更活泼些,课堂氛围更好。然而,这种第二境界的讲师囿于知识和阅历,很难把问题分析得很透彻,没有丰富的案例和故事佐证他的观点,缺乏对内容深入把握和案例故事的支撑,即便形式很好,给学员的感觉还是干巴巴的。

 

很多外训的讲师处在这个境界。他们当了很多年的专职讲师,经常授公开课和内训课,学习了很多的授课技巧,但致命之处恰恰在于当了专职讲师,脱离了企业的业务实际很久,即便能讲几个案例也都是很久以前的,不能与时俱进,越讲越空洞。孔子说:“质胜文则野,文胜质则史。文质彬彬,然君子。” “质”是指内容,“文”是指纹饰,这里可以理解为授课技巧,“史”本指宗庙之祝史,或在官府之掌文书者,这些人往往显得虚伪正经。当文胜过了质,就显得华而不实,这是第二境界的典型特征。

 

第三境界:

 

第三境界又有很大的不同,这种老师在讲台上能找到舞台的感觉,就授课内容而言,能做到古今中外,旁征博引,左右逢源,八面玲珑,在表达形式上,舌灿莲花,口若悬河,说学逗唱,惟妙惟肖,课堂氛围很好,按一般人的理解,这就是传说中的顶级大师了。但就授课效果而言,学员学习完的感觉是:老师太厉害了,但我学不会,我们没有老师那么深的道行,达不到那种境界,尽管听完课热血沸腾,回到家却还涛声依旧。有朋友戏称这种授课为“机场管理评书”,这类大师的讲座经常出现在机场,大师的风范跟说评书似的,学员听起来很热闹、很振奋,遗憾的是回到自己的企业落不了地。

 

第四境界:

 

第四境界应该源自西方的教学模式,但实践证明确实也是最有效的方式,叫做Facilitator,字典的解释是:a person who makes the process of an activity easier。意即让活动进行更容易的人,姑且翻译为引导员。引导员不以老师自居,而是尽可能把自己放在幕后,更像是节目主持人,甚至不用站在三尺讲台上,走在学员中间。课堂上最大限度地引导学员参与,不断抛出问题,引发大家积极思考和讨论发言,最后归纳大家所讨论的结果,并做适当的内容调整和补充,形成结论,而这个结论正好是老师要交给学员的知识,但给学员的感觉是这些结论都是大家商讨得出的。课程结束后,学员因为参与多多,所以收获多多,更深入思考还在继续,可以说达到余音绕梁,三日不绝的效果,更有趣的是,学员深刻地记住了所讨论内容,而忘了老师,达到老子所说的“太上,不知有之”的境界,才算是真正的教学高手。达到第四境界的老师还有意想不到的收获,就是在引发学员讨论的过程中,自己汲取了很多新鲜的素材,受到很多的启发,课堂上经常会爆出让所有人眼前一亮的观点,老师学生互相启发。坚持做引导教学的讲师,对同一主题的内容引导久了,便能从学员那里收到很多启发,搜集很多素材,从而真正成为见多识广的高手,所以,我称这种教学方式是老师的“吸星大法”,往往一堂课下来老师比部分学生的收获还大!而这一点前三个境界的老师都不具备。

 

最后要说的是,不是人人都能当好讲师的,一个好讲师首先要有先天的才干,只有打心底里热爱讲课,站到台上激情四射的人才最终能成为优秀的讲师;有了才干还要有才学,讲师才疏学浅,讲课便如无源之水,也很难讲好,所以,讲师要不断学习,努力丰富自己的知识和阅历;有了才干和才学,还要有足够的授课技巧,会察言观色,选择适当的表现方式,而这些技巧都是靠实践练出来的。这是基本的三点,是浮在冰山上的条件。而冰山下的条件则是修身,修身的首要一条就是甘做蜡烛、甘为人梯,真正把传道授业解惑作为第一目标,而不是刻意彰显自我,站在台上得意忘形;其次是诚信,真诚地帮助学员成功,又能信我所传,传我所信,而这种真诚存乎一心。存心真诚与否,会自觉不自觉地流露于言谈举止、容貌表情之间,真诚的心本身就有很大的说服力,相反,内心不真诚,任凭巧嘴如簧也很难掩饰。这也许是师道中最要紧的两条。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
更深月色半人家,北斗阑干南斗斜。
今夜偏知春气暖,虫声新透绿窗纱。
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?嗨呦


职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 438篇
注册 2008/2/22
PM币 4928
经验 2872点

Re:讲师的四重境界 [回复于 2009/5/11]
up
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?terryfee


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 84篇
注册 2009/5/11
PM币 5
经验 93点

Re:讲师的四重境界 [回复于 2009/5/23]
不错,学习
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?lost2009


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 6篇
注册 2009/5/23
PM币 9
经验 9点

Re:讲师的四重境界 [回复于 2009/6/12]
情感交流,情绪感染。
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?zoemoon


职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 31篇
注册 2009/6/5
PM币 15
经验 76点

Re:讲师的四重境界 [回复于 2009/6/14]
讲师里有一名话,我听见我忘记,我SEE见我记住,我参与我了解.
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?digitalcao


职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 360篇
注册 2005/6/28
PM币 1262
经验 1380点

Re:讲师的四重境界 [回复于 2010/1/8]
hao
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lovelybug


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 98篇
注册 2009/4/3
PM币 42
经验 183点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号