项目管理首先是临时性管理，有目标的，不像很多管理泛泛而谈没有目的，放眼四海而皆准，这样子东西我觉得说了跟没说一样。所以在过程中我们需要不断总结，不断学习，每一个项目成功过程中中有很多东西值得借鉴，但决不能照搬，因为每一个项目均有其特点，不能一概而论。想说的是我们一直在路上......

其次项目管理是一个实现结果的管理，其中手段有很多种，而且每个公司每个团队均有一套适合手段，来达到自己项目目标。没有所谓好坏之分，只有适合不适合之分。实现项目目标是项目管理本质，任何项目目标总是确定的，然而实现这个目标手段有众多，正所谓条条大道通罗马。项目管理其实是个技术活，做得好人会把它艺术化。

项目管理是一个综合性且需重实践的学科，它需要各种技能来充实完善，而且没有几年经验总结及各类项目应用案例下来，谈项目管理都很空洞。有志成为项目经理的人，任重而道远。至今仍觉得只碰到项目管理冰山之一角。

现如今越来越多的人开始热衷于谈论项目管理，项目经理也开始泛滥起来，各自项目管理水平也参差不齐，但深入进去并领悟到乐趣的人很少。

我的意见是培养或挑选能够成为以上的那几类人的人，来帮你做其他种类的事，你不是6个人，你更不是6类人。

要解放自己，也要成就他人！