CMMIL3，项目管理执行有困难 [发表于 2009/1/7] 状态 开放帖 浏览量 903 |
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公司的项目多，人少，项目经理不是单纯只需要了解业务、懂管理就能做的。项目经理不但要做管理，还要在写程序上扛大梁，项目的工期也很紧。要按照CMMIL3的要求完成那么多过程和文档，真的很困难。现在该怎么做呀？
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楼主
 lnnnilee
职务 无
军衔 中士
来自 四川
发帖 87篇
注册 2008/5/28
PM币 147
经验 
 
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 Re：CMMIL3，项目管理执行有困难
[回复于 2009/1/13]
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怎么都不能引起共鸣呢？
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1楼
lnnnilee
职务 无
军衔 中士
来自 四川
发帖 87篇
注册 2008/5/28
PM币 147
经验
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Re：CMMIL3，项目管理执行有困难
[回复于 2009/1/21]
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呵呵，独挑大梁，你不累死才怪！
作为项目经理，管理应该是首要任务，而你所说的“写程序上扛大梁”，这是两类人做的，你当然会累了，除非项目管理或者写程序都是那么的轻松.....
你肯定是做技术的出身吧，而且以前还是项目中的核心人员，那么技术应该是你最富有的资源，但在管理上你会显得不足也是因为没有充分和合理的利用你的这个优势。
你完全应该现在开始把核心模块都让给其他程序员来写，如果他不会你再教他，能力是逼出来的，难道你忘了你的成长历程吗。把一个他现在还不能做的事让他做，这样才能提高他的能力。
还有你为什么不找人来跟你一起负责项目的技术架构，这样既解放了你，也培养了他！何乐而不为？！
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Re：CMMIL3，项目管理执行有困难
[回复于 2009/1/21]
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解放自己，也要成就别人！
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Re：CMMIL3，项目管理执行有困难
[回复于 2009/1/21]
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PM只负责项目管理，不需要再写代码了。否则累死没人管
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4楼
 woshiheng
职务 无
军衔 少尉
来自 江苏省
发帖 215篇
注册 2003/12/18
PM币 393
经验
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Re：CMMIL3，项目管理执行有困难
[回复于 2009/1/22]
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在其职思其责。。如果你自己也参与主力开发，那不可能做得好项目经理这个职务的
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5楼
billywen2008
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 15篇
注册 2009/1/21
PM币 43
经验
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Re：CMMIL3，项目管理执行有困难
[回复于 2009/2/5]
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各位说的道理，我也懂，这也是我一直担心的问题。我不是项目经理，我只是专门负责CMMI的实施。我看项目经理真的很累，所以想找到一个万全之策。
公司条件并不允许项目经理只做管理。
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6楼
lnnnilee
职务 无
军衔 中士
来自 四川
发帖 87篇
注册 2008/5/28
PM币 147
经验
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Re：CMMIL3，项目管理执行有困难
[回复于 2009/2/24]
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项目经理不能直接参与CMMI，还有许多不理解CMMI实行起来比较困难
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7楼
panwei0701
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖南
发帖 38篇
注册 2007/5/10
PM币 38
经验
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Re：CMMIL3，项目管理执行有困难
[回复于 2009/9/25]
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CMMI的实施很容易使项目经理产生抵触情绪。
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8楼
lnnnilee
职务 无
军衔 中士
来自 四川
发帖 87篇
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