精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
从"刘翔退赛"看项目管理 [发表于 2008/8/30] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2896 |
|
|
刘翔退赛并不是一件好听的事情, 有人评价好,有人评价坏,可到底是好还是不好呢,让我们从项目管理分析其之.
我想大家都知道项目中有一项是风险预算, 我认为刘翔及其教练都做了这个预算,但却在赛前就遇到了风险,我觉得这个错应该归咎于他本人及教练, 难道要不这错归咎于广大观众吗?(如果你做项目,对一个项目已经做了风险预算,在中由于你自己的失误,你能把这风险归咎于客户吗?).
承诺了就的要实现,这是我们做项目必须的.我不知道这是不是真实,赛前他肯定和大众打过狂语,否则大家不可能对他寄予这么高厚望,就想你做项目一样,你和客户已经下了保证,难道你就不要去努力保质保量的去做好你的本份工作吗?即使他碰到了天大的问题,只要他能上场了,我觉得就应该拿到点成绩出来.要不就不要上场,提前给大众宣布,我发生了意外,不能上赛场.我想大众也会原谅他的.自己的伤势,自己,教练医生应该更明白,为什么要上场去愚弄大家呢,其实也愚弄了自己.
在职场上, 特别是在管理上,我们必需注意这一点,承诺是对自己和别人的一种品牌.不要那这品牌开玩笑.即使你的公司再大,职位再高,你也会跌入谷底.但有好多企业和管理人并不是做的很好.他们为了得到订单.而不持手段,没有一个很好的风险评估, 对客户和消费者讲出没有价值的承诺.可想而知,他们只是昙花一现 ,不可能持续发展,也是自取灭亡.
做人,做事和做企业都一样,我们必需对其有其一个很好的风险评估,有一个很好的风险补救措施,不要等到无法补救的时候才去后悔.也望大家能在生活,工作中做好充分的自我风险评估.
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 luorungen
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 170篇
注册 2004/5/20
PM币 1491
经验 
 
|
|
 Re:从"刘翔退赛"看项目管理
[回复于 2008/8/31]
|
|
赞同
|
|
|
|
1楼
 醋坛小狮子
职务 无
军衔 无军衔
来自 湖北
发帖 1篇
注册 2008/8/31
PM币 17
经验
|
|
Re:从"刘翔退赛"看项目管理
[回复于 2008/9/1]
|
|
ding
|
|
|
|
2楼
xu16097129
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 64篇
注册 2007/11/30
PM币 42
经验
|
|
Re:从"刘翔退赛"看项目管理
[回复于 2008/9/2]
|
|
GOOD!
|
|
|
|
3楼
YHWANG
职务 无
军衔 下士
来自 上海
发帖 217篇
注册 2006/2/20
PM币 41
经验
|
|
Re:从"刘翔退赛"看项目管理
[回复于 2008/9/5]
|
学习了
|
|
|
|
4楼
a595885
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 27篇
注册 2008/4/2
PM币 0
经验
|
|
Re:从"刘翔退赛"看项目管理
[回复于 2008/9/9]
|
|
ddddddddddddd
|
|
|
|
5楼
renoir
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 73篇
注册 2006/12/20
PM币 107
经验
|
|
Re:从"刘翔退赛"看项目管理
[回复于 2008/9/12]
|
|
ding...
|
|
|
|
6楼
cclj927
职务 无
军衔 无军衔
来自 河北
发帖 6篇
注册 2008/9/11
PM币 5
经验
|
|
Re:从"刘翔退赛"看项目管理
[回复于 2008/9/16]
|
这都能分析，你很牛X
|
|
|
|
7楼
lpw82
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 9篇
注册 2008/9/16
PM币 7
经验
|
|
Re:从"刘翔退赛"看项目管理
[回复于 2008/9/28]
|
|
确实是这么一会事!
|
|
|
|
8楼
xdsll
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 4篇
注册 2007/9/14
PM币 23
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
