[原创] 刚开年，遭遇华为挖人～ [发表于 2008/2/25] 状态 开放帖 浏览量 2987 |
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－－每年3月，我最担心团队有些人稳不住－－ 这不，刚开年两天，一个项目团队成员递给我一封辞职信，我拿到这封信，心里一阵冷风袭过：这个同事是一个非常优秀的从业人员，正在做的这个项目他是主心骨，他走了怎么行？ 而且和他合作非常开心，他是我做IT十多年来见到的少有的高度责任心、高度自律的好同事，我这么多年，有这样记忆的也就不到5人，他就是其中一个。 我绝对不想让他离开我的团队！！ 后来我了解到，是他在华为的一个朋友给推荐的，给的工资很高，像我们这样的小本经营，在这方面根本不可能和它拼，而他现在在公司拿的工资只有华为开出薪资的几分子一，但是我们公司为了持续发展，在同行业的待遇中不具有竞争力。 这华为，还让不让人活了？ 留人谈判的过程很艰难，我们管理层有些人都劝我放弃这个不可能打赢的竞争，但是我仍然从各个方面去做工作（因为我真心希望他留下来！），最后在低于华为工资几K的待遇承诺下，把他留了下来。 这个事情虽然按照我的预期达成了，不过给我留下了阴影，如果这些大牌的企业不断的出招儿，我们这样的小公司该怎么办？
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
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 Re:[原创] 刚开年，遭遇华为挖人～
[回复于 2008/2/26]
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你那同事有点傻，现在还有人愿意去华为？
你只要向他举胡星宇的例子，然后问他：“要健康还是要钱？”
看他还去不去?
还有，其实我们小公司有一个优点，那就是我们要给人提供软性的东西，PMP里不就是有什么保健品理论吗？
这点做好了，如果不是穷疯了的人，基本上都不去的。
当然作为项目经理，要兄弟们跟着一起干，至少要让大家辛苦N年后购买房子，车子的经济实力要具备。
我的原则上，N<=3
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1楼
darkranger
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 7篇
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PM币 40
经验
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Re:[原创] 刚开年，遭遇华为挖人～
[回复于 2008/2/26]
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不懂，为何不能再培养人，问题好像出在你身上，如果他是重要的人，你应该先把问题解决在他提出辞职之前
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2楼
1978king969
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 53篇
注册 2008/2/20
PM币 105
经验
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Re:[原创] 刚开年，遭遇华为挖人～
[回复于 2008/2/26]
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学习,去大公司去展还是比较好,
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慢慢的等待着,等待着奇迹出现,等待着……
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3楼
sbitxmtd2008
职务 无
军衔 少校
来自 北京
发帖 960篇
注册 2007/5/9
PM币 3257
经验
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Re:[原创] 刚开年，遭遇华为挖人～
[回复于 2008/2/26]
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哎,该说啥呢
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4楼
 keke43
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 32篇
注册 2008/2/26
PM币 -10
经验
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Re:[原创] 刚开年，遭遇华为挖人～
[回复于 2008/2/26]
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让他去吧，下一个跳楼的还不知道是谁呢。
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5楼
wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
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经验
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Re:[原创] 刚开年，遭遇华为挖人～
[回复于 2008/2/27]
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人往高处走，没有什么？
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6楼
xiaohutu01
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
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Re:[原创] 刚开年，遭遇华为挖人～
[回复于 2008/2/27]
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同意楼上的
铁了心的人
留住了人
也留不住心
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7楼
zangtoto
职务 无
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来自 山东
发帖 49篇
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Re:[原创] 刚开年，遭遇华为挖人～
[回复于 2008/2/28]
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1978king969 在 2008-2-26 10:42:34 发表的内容
不懂，为何不能再培养人，问题好像出在你身上，如果他是重要的人，你应该先把问题解决在他提出辞职之前 |
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说D好！以后一定要把预防措施做好～
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8楼
camer
职务 无
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来自 广东
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