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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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对当前软件行业不规范原因的一点思考 [发表于 2008/2/22]
状态 开放帖 浏览量 959   

该帖子同步发布于博客:“对当前软件行业不规范原因的一点思考”

从业多年,对于软件行业的问题和争议听来的真是不少。其中关于软件行业不规范,管理混乱,所学理论与实际工作大不相符的声音比比皆是。很多人很不明白,尤其是刚毕业工作不久的“菜鸟”,对此真的是一头雾水。之所以造成如此这样普遍的乱象,与大环境是密不可分的。一个浮躁的社会环境,不公平的社会环境和各种制度,想出来优秀的企业徒步势比登天!

大家可以思考一下,为什么我们没有很优秀的软件企业(虽然国内有几家较大的软件企业,但其管理和发展距离优秀还有太远的距离,根本不具备与国际软件巨头竞争的任何实力),但是却能让“嫦娥奔月”,“神六升天”?还有举世瞩目的三峡工程(我们不讨论三峡工程对环境的危害,无庸置疑三峡工程是人类工程史上的壮举),这就是国家政策支持与战略发展的实际展现!为什么能完成这么大的复杂工程?这些都是政府,再具体一点,都是由共产党,这个世界上最大的组织直接组织实施的。没有很好的积累和极其成功的项目管理,这样的工程是绝不可能成功的!我认为长远的战略眼光和雄厚的国力支持是这些工程得以实现的根本。

企业的首要目标是什么?盈利!所有的活动都是围绕此展开的。可是当下我们国内的软件企业能长久盈利的,规模较大的都是什么背景?如果没有直接跟“国”字关联起来,能生存下来的有几家?国企、政府、军队,这是我们国内软件企业的生养父母。我们都很清楚,很多企业靠的都是与某领导关系有多硬才得以有单子,有项目可做,一旦这种关系都不存在了,企业的生路就彻底断了。生存,还有比这更大的事情么?如果软件企业的生存之路不能拓宽,从根本上解决这个领导最大的隐忧,纵然企业领导多么有眼光,战略也无法实施,所谓的复用和优秀的架构体系怎么会在考虑范围之内?这就跟我们的土地政策很象,如果农民所耕种的土地三五年就要轮换,结果会怎么样?他们才不会考虑5年以后土地的情况,往死了使用化肥、农药,只要这3年能收庄稼,土地板结、污染才不是他要考虑的问题。不要去苛责农民无知贪婪,追逐最大利益是人的天性!现在我们的政策多好,30年土地不换。同样,软件企业如果不需要长期对一个企业负责,他就不会过多考虑什么架构、安全、可扩张、可复用。合同总价是固定的,合作时间是有限的(或者说短暂的),承担责任是明确的(验收即可,今后与我无关),那肯定是尽量压低成本了!

优秀的架构设计和可复用代码是需要时间和管理成本的,如果公司的规模上来了,业务广泛,有眼光的企业领导会对此非常重视的,毕竟复用是最能降低成本的方法之一。但如果企业规模上来了,企业领导人缺少战略眼光,那也请你放心,这样的企业肯定做不了更大,即使短期内能扩大规模,也长久不了!

很多问题的原因不是内在的,企业作为一个国家中的“小家”,肯定受过国家大环境影响最大!进步需要一个过程,但“围绕经济建设为中心”这样的大思路,必然导致急功近利,这个过程所付出来的代价现在已经隐约可见。无论如何,我等草民,要尽我们“匹夫之责”,记住那句话:“我们管不了别人,但能管得住自己”!

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?liu.peichen


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Re:对当前软件行业不规范原因的一点思考 [回复于 2008/2/25]
什么事儿的发生都有一个适合的环境和土壤,我曾经在bbs上看到一个海龟回国后办了一家公司,还拉了天使资金,他按照欧美发达国家的管理思路来构建这个企业,但是没过多久就夭折了,为啥? 太重过程!。。。有人说做事有几个思路:1:做正确的事儿;2。用正确的方法做事儿;3。用正确的方法做正确的事儿。。。谁更重要? 如果条件许可,谁不愿意按照3的思路去玩?如果取消3(咱们就这点底儿),在1和2之间,我还是选择1。

老邓在80年代就说了一句很大胆的话“不管黑猫白猫,抓到耗子就是好猫!”,其实是很有远见的。

不过话说回来,我们的行业也发展了20多年了,要上规模,要打正面战争,还得上“游戏规则”,得有非常优秀的游戏规则,所以在艰难的时局下,逐步成长,丰满羽翼。。。当然说句乌鸦话,很多企业是到不了那一天的~

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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


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Re:对当前软件行业不规范原因的一点思考 [回复于 2008/2/25]
在中国的软件行业,做软件工程的没有太多市场机会,只有庞大的软件项目,但是大多都把软件项目当成软件工程来做,导致软件公司致死都不清楚是怎么回事,软件项目是不可能把公司做大的,做大就自然垮台,只有软件成功的产品化才能支撑公司不断做大,不必追究什么规范不规范的问题,不规范的地方只能用软件项目去做而不是开发出来什么软件去让别人都规范,杀猪的方式很多,不必有太多的唯一规范
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?daijiangbao


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Re:对当前软件行业不规范原因的一点思考 [回复于 2008/2/26]
市场压力永远是第一的。什么过程、规范、质量在市场面前都不重要。卖出去赚到钱是头号任务。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?woshiheng


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Re:对当前软件行业不规范原因的一点思考 [回复于 2008/2/26]
daijiangbao 在 2008-2-25 19:23:50 发表的内容
在中国的软件行业,做软件工程的没有太多市场机会,只有庞大的软件项目,但是大多都把软件项目当成软件工程来做,导致软件公司致死都不清楚是怎么回事,软件项目是不可能把
......................................

说得很对,没有像样的产品形成规模效应很难长远发展。对很多公司靠做项目吃饭,相当于“把鸡蛋放到了一个筐里”,项目的短期性决定了公司随时都可能没饭吃。。。

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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liu.peichen


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Re:对当前软件行业不规范原因的一点思考 [回复于 2009/3/26]
汗!流程流程。。烦啊!
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?shidingbo


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