过程ID  PM300
过程目的 为新的开发任务分析、选择、剪裁一个生命周期模型。依据生命周期模型，为项目选择工具和度量。利用工作陈述和初步需求基线， 识别将要产生的满足需求和在工作陈述中界定的产品。识别/定义将要开发的产品的标准。
相关过程  PP  项目策划
   MA  度量和分析
   RSKM 风险管理
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接口描述

进入条件  已完成项目范围估计。
输入   1. 投标书
   2. 用户需求
输出   1. 产品目录
   2. 产品标准
   3. 项目开发工具
   4. 项目度量
退出条件  已确定项目基本信息。
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规程描述

职责   参与本过程的有：
项目组成员（PrjMnb）  
项目经理（PM）    
相关活动 下列任务在本过程完成： 
（PM/项目组成员） PP210 –分析初始需求基线
     1.从工作陈述中识别可交付的产品.

2. 从软件分配需求中识别附加的交付产品。

     3. 识别非交付产品.

     4.编制交付和非交付的产品列表.

（PM/项目组成员） PP220 –识别定义产品标准 识别或定义一个标准，该标准既可用于开发项目产品，也可用于QA评价产品。
 
（PM/项目组成员） PP230 –选择工具 选择每个生命周期阶段使用的工具
 
（PM/项目组成员） PP240 –选择度量 选择生命周期阶段使用的度量
  
相关规程、指南   《生命周期模型选择指南》