过程ID  PM200
过程目的 根据组织需求，项目质量和过程性能目标，项目的客户需求，产品和产品组件需求，对组织标准过程库进行剪裁，建立项目的已定义过程。在此过程中，项目经理需要对组织过程进行剪裁的过程并说明原因：
1. 对项目中不实施的过程，写明不适用，并付上一个简单的原因。
2. 对变更（如项目自定义）的流程，请描述清楚原因。
3. 对未变更过的流程，写明采用标准过程流程。
相关过程  OPF  组织过程焦点（关于组织过程需求的部分）
   OPD  组织过程定义（关于组织过程资产库信息）
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接口描述

进入条件  项目已经启动。
输入   1. 组织质量和过程性能目标
   2. 项目质量和过程性能目标
   3. 组织标准过程
   4. 生命周期模型剪裁指南
5. 各流程的剪裁指南
输出   1. 项目生命周期模型（将在《项目管理计划》中保留）
   2. 集成管理计划（在《项目管理计划》中第八章）
退出条件  已建立项目的工作流程。
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规程描述

角色与职责 参与本过程的有：
项目经理（PM）  项目经理。
   QA    项目质量工程师。
相关活动 下列任务在本过程完成： 
（PM,QA） IPM110 –选择生命周期模型 根据项目的质量和过程性能目标，项目的客户需求（如进度、质量需求），从组织的标准生命周期模型中，选择适合项目的生命周期模型。并根据项目的需要，对标准模型进行剪裁。
1. 分析以下标准: 系统规模, 系统复杂度, 工作类型, 合同的资金周期, 需求理解, 使用现有能力, 以及和其他系统的接口。

2. 在以上分析的基础上，从瀑布型、原型、增加型、进化型、螺旋型,迭代型或串型模型中选择一个生命周期模型。瀑布型是公司组织中目前所选择的标准模型。

 IPM120 –选择标准过程 根据项目质量目标、组织过程性能需求、客户需求，从组织标注过程库中选择项目需要遵循的标准过程。
 IPM130 –剪裁组织标准过程库 根据项目需要选用的标准过程进行剪裁，以满足项目的质量和过程性能目标。剪裁的结果记录在集成管理计划中，说明剪裁的对流程剪裁的原因。对项目中不实施的过程，写明不适用，并付上一个简单的原因。对变更的流程，请描述清楚原因。对未变更过的流程，写明采用标准过程流程。