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项目管理与PMP认证
“常规”是什么? [发表于 2007/8/5]
状态 开放帖 浏览量 1180   
有的文章讲:为了让项目成功,做法上要尽量规范,尽量按“常规”出牌。但问题是“常规”是什么?这个不说等于没说。
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?kuafu.zhao


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Re:“常规”是什么? [hyxiu 修改于 2007/8/10]
在合同里面都会写,按照规范要求作业,符合国家验收标准。施工企业也都会添上按行业惯例做法,这个惯例就是所说的常规了。
所谓常规就是有明文依据可查的做法和没有明文规定但被业内人士公认的做法。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hyxiu


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Re:“常规”是什么? [回复于 2007/8/6]
鼠标左键点击,完成操作,右键点击,弹出菜单,“常规”情况下都是这样。
如果点击左键和右键什么都不做,可能不是常规
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


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Re:“常规”是什么? [回复于 2007/8/6]
hyxiu说的有一定道理,我不清楚的是软件项目管理过程中有哪些常规可以遵循?按wml所说常规就是一些通常的做法,但是我做PM的时间太少,还没有多少经验,没形成自己的通常做法,所以请高手来指点一下通常作项目可以有什么参照?
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3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kuafu.zhao


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Re:“常规”是什么? [回复于 2007/8/9]
这一点Case By Case问问老鸟,这恐怕不是别人能够一揽子告诉你的。
如果是事实标准还好办,比如上面的朋友曾经说过的UI Design上的内容,找MS的设计的书看看就好了。去问问UI工程师,他们一般对此比较熟悉。
但是,如果不是事实标准,只是通行的做法,这一点就不好说了。

最后,我同意你的观点“为了让项目成功,做法上要尽量规范,尽量按“常规”出牌”,这句话就是废话,啥也没说的废话。这一点和科学上一样,如果一种理论,不管从任何情况下,他都是对的,那么这个理论本身不是科学,是诡辩! 比如进化论作为科学,如果发现一种情况,就说明进化论是错误的,那就是:“一种生物的某种特征,仅仅是为了其他物种服务,对自己没有任何益处”。这种判定科学和胡扯之间的区别的观点,对于判断管理学上的理论,非常有用。因为我发现了太多管理学上的诡辩,而不是科学。

4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhf_karen


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Re:“常规”是什么? [回复于 2007/8/10]
看来要慢慢体会慢慢学了,万丈高楼平地起。
大家共同努力,多多交流吧。
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5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kuafu.zhao


职务 无
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来自 北京
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