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项目管理与PMP认证
工具的困惑-谈谈知识管理 [发表于 2007/7/7]
状态 开放帖 浏览量 1202   

近一段时间一直在做大型集团项目的项目管理方法,使用了mpp工具,基本上每周都更新一次,但却一直没有形成一个比较好的文档,所以到现在准备给公司领导汇报的PPT还没有整理完成。

现在想想可能是工具本身缺陷所致,同样的困惑还出现在其它方面。自己可以归类为工具的困惑。

原先所有的文档全使用word来整理,有一段时间使用一套“电子日记本”日志管理系统来做记录,感觉也不错,但编辑起来却又没有word灵活,而且似乎通过文件夹+word文档的方式也可以管理起来,所以现在自己有时记在word文档中,有时记录在电子日记本中,造成了思维非常发散,文档写得也非常没有体系。想想自己的项目管理总结文档可以写二到三年,最后整理成一套方法论,但从那到现在,一篇象样的总结文档都没有写出来,似乎也可以归类为工具的困惑了!

现在的联盟上的博客也是如此,很多总结及学习点滴也放在了这里,也是一种知识存储的发散过程,是否需要再进一步的集中处理呢,或者说,到一定时间就要总结一次?

原先看过一篇文档,说要一月更新一次自己的简历,现在看来是不太可能了,博客这种方式写出来的文档比较随意,基本都是一些随笔类的内容,并不太成系统,真正的总结可能还是以word格式写下来比较好,而且文档还要持续更新才是。

这也是一种知识管理的方法吧。工具多了,反而造成了阻碍,就如歧路亡羊一样,工作的方法多了,反而不知道该如何去做了。

原先看过日本人写的需求分析,从文字描述到界面全是使用excel做的,而且还很漂亮,前一段时间看到一个小游戏“谁的眼力强”,也是使用excel。一种工具只要深入应用,其作用还是很大的,学习要专注,使用的工具也要专注才行。否则我们部分时间就会陷入“不断学习和掌握新的工具”过程中。

从现在开始,主要工作文档还是使用word来写吧。然后从word再形成PPT或者其它文档。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?storm


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Re:工具的困惑-谈谈知识管理 [回复于 2007/8/20]
多谢~~
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?june_jong


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