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如何有效开展调研获取可行性分析报告? [发表于 2007/7/6] 状态 开放帖 浏览量 2055 |
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我是做工控软件的,由于公司现有系统内的控制软件,都是从国外购买的,为了节约成本,公司决定自主研发该软件.最近,老板让我在3个月内对市场上的同类产品进行调研,得出同类产品的数据和分析结果,并可行性分析报告,报告中要有同类产品的技术特点,性能特点及每个产品自身的特点等等.同时,需要给出我的概要设计文档描述.由于本人刚接触自动化领域,不知该如何着手工作,本人的想法,是先从公司内部各部门着手进行访谈,得出他们对系统的期望和目标,再从市场中寻找同类产品并加以分析,最终形成报告.昨天,本人试图与公司内部的一个销售人员进行访谈,但发觉,他总是说现有系统整体的特点进行描述,而很少谈及软件部分.毕竟公司现有产品中的软件部分是国外的,也许他也不是很了解.也许是我没有很好的引导对方进入主题,导致这次访谈的失败.希望大家能给予指点,我该如何做,才能保证3个月后能拿到一个老板想要的数据和分析结果呢?
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楼主
 shawn1615
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 6篇
注册 2007/7/1
PM币 35
经验 
 
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 Re:如何有效开展调研获取可行性分析报告?
[回复于 2007/7/17]
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我觉得你的老板的思路有些混乱，去调研一个软件自行开发的可行性还是新产品或系统的可行性？如果是前者，你们只是把软件变成自己的，你不用去调研谁了，你就看看这个软件开发需要哪些技术，具备这些技术的人员目前又没有？公司打算花多少人力物力？这些就够了。如果你是说要开发新产品，你写的想法没错，但实际的期望有问题，你为什么要人家告诉你软件应该怎么样呢？软件只是实现系统的一种方式，你应该了解整个产品或系统应该具有的功能和特点，然后你自己或项目组再去决定软件应该怎么样。所以你调研的内容就是整个产品或系统应具备的功能和特点，而不是软件。
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1楼
wemissyou
职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江
发帖 75篇
注册 2004/8/6
PM币 585
经验
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