请教各位大虾,项目的配置管理属于项目管理9大体系的哪一个体系?===>{elvis转移} [发表于 2007/7/5] 状态 开放帖 浏览量 3943 |
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各位大虾好, 我是公司项目管理部的一名普通员工,我公司的项目是系统集成类型的,我现在对项目实施完毕后的一些配置方面的东西该归纳到9大体系的哪一个体系不是很清楚,请大虾指点 比如 项目实施完毕后的一些安装信息、档案信息等 谢谢!
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楼主
cs_lxb

职务 无
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来自 湖南
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Re:请教各位大虾,项目的配置管理属于项目管理9大体系的哪一个体系?===>{elvis转移}
[回复于 2007/7/9]
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可以根据信息的不同内容划入不同的领域。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 敬事而信,直道而事人
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1楼
elvis

职务 无
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Re:请教各位大虾,项目的配置管理属于项目管理9大体系的哪一个体系?===>{elvis转移}
[回复于 2007/7/9]
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我和我的一个同学沟通了一下,他说质量管理比较合适,属于质量管理里面的记录保持
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2楼
cs_lxb

职务 无
军衔 二等兵
来自 湖南
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Re:请教各位大虾,项目的配置管理属于项目管理9大体系的哪一个体系?===>{elvis转移}
[回复于 2007/7/10]
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从PMBOK的体系来说,配置管理属于范围管理。 在许多公司的实践中,配置管理是由质量部门牵头负责的。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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3楼
qiaodong

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:请教各位大虾,项目的配置管理属于项目管理9大体系的哪一个体系?===>{elvis转移}
[回复于 2007/7/10]
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3楼的说得比较好
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4楼
speedpaul

职务 无
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Re:请教各位大虾,项目的配置管理属于项目管理9大体系的哪一个体系?===>{elvis转移}
[回复于 2007/7/17]
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个人觉得这样的归类很不合理也很莫名其妙,九大知识领域是项目管理的九个要素,每个知识领域只是强调了项目管理这个事物的一个方面,不能说这个事物产生的一个结果完全属于某个方面,这样分也毫无意义。如果这样分,那请问项目状态报告属于哪一个知识领域?况且上面列举的两个文档跟管理严格来说没有直接关系,只是一个产品的交付组成部分而已。
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5楼
wemissyou

职务 无
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来自 浙江
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Re:请教各位大虾,项目的配置管理属于项目管理9大体系的哪一个体系?===>{elvis转移}
[回复于 2007/7/17]
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同意楼上所言。
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Re:请教各位大虾,项目的配置管理属于项目管理9大体系的哪一个体系?===>{elvis转移}
[回复于 2007/7/19]
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配置管理是项目质量保证的一种手段,应该贯穿整个项目。至于属于哪个领域何必去追究呢,把理论用到实用中才是最重要的。
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7楼
williamwei07

职务 无
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Re:请教各位大虾,项目的配置管理属于项目管理9大体系的哪一个体系?===>{elvis转移}
[回复于 2008/10/19]
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cmm里的东西,跟九大体系不太一样
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8楼
jetark

职务 无
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