|
大家好,我有一年多没来此论坛了.当我在收藏夹里发现了这个网址时,我的回忆促进我点开了这个阔别以久的PMP论坛,看到IT版块的版主都是熟人,感觉更开心了.因此,随心发出一些PM中的感触. ----------------------------------------------------------------------------------------- 倾心打造特级团队
(一)团队的组成 "没有最强的人,只有最强的团队",我坚信这句名言.在一个团队里,必须拥有以下几种人才.而项目经理要做的事,就是利用手中的资源(牌),去创造最大的价值.为了生动易记,所以引用了几种动物,分别表示这个团队中不同角色的作用. [兔子]:兔子的作用就是发现一切可疑的迹象,哪怕是一点点风吹草动.可以这么说,兔子的工作就是不停的与客户各层人员打交道.兔子可以天天去吃酒席,夜夜陪客户灯红酒绿.但兔子必须保持一个清醒的头脑.有了一名兔子在项目中,一切都会变成清晰明了起来. [鹰]:鹰的特点是整天盘到高空,但对地面的一切了如指掌.他不会主动参与到项目中,但他有一个重要的作用,承担项目的法律责任.鹰在项目中的角色其实是法律顾问,当项目运行中,鹰要不断的收集对我方有利的资料.一旦项目失控,鹰会第一个出来,以冷面但全局的思维,把我方的损失降到最小. [野牛]:在一个团队中,必须在各个领域存在一只野牛队员.特别是IT信息类项目,如果我方没有一个在技术上有权威的人物,那么项目实施起来往往会非常困难.牛人的时间往往不会固定的用在工作上,他们可以利用30%的时间在玩,40%的时间在学新技术或研究新技术,而30%的时间才用到项目上. [驴子]:驴子是项目团队中最踏实最忠诚的队员,驴子的特点在于可以按步就班进行工作.他们的头脑里时刻充满着项目的规则流程,一丝都不能差.有了驴子,项目才能如期的进展下去.但有一点请项目经理注意,驴子只是分工不同,不应该有高低贵贱之分.对他们的工作要肯定,更要奖励. [绵羊]:绵羊的工作就是远程接待客户的投诉.本来嘛,项目存在着多种风险,甚至出现甲乙双方不和的现象.此时,绵羊的作用就体现出来了.有了绵羊的存在,可以使客户的火气适当的减少,有利于项目问题的解决. [狮子]:狮子是指我方的高层人物,他们不能常常出现在项目之中,只有在阶段对等时,他们才出现.有他们在压场,项目可以减少沟通成本.但为了项目的长期有效性,必须保持狮子发威的有效性.一切项目成员必须服从狮子的命令.而狮子,当然要服务项目经理的意愿才行.否则,来个什么也不管的狮子,这吼吼,那吼吼,那项目还做不做了? (未完待续,^_^)
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
Re:[原创] [原创]倾心打造特级团队
[回复于 2007/5/23]
