中国作为亚洲开发银行会员国之一，从1997年开始，先后进行了三次技术援助项目，第一次是在1997年，于1999年完成，与中国政府合作“加强中国评价能力的技术援助”项目，当时中国500个重大建设项目的20％正面临着财政亏损，政府明显感到需要指导评价来获得反馈，进而改善项目规划、实施和管理。技术援助对此作出反应，为主要政府组织机构，包括中国国际工程咨询公司、中国国家审计委员会、国家发展银行、国家发展与计划委员会，提供关于发展部门使用的评价方法和实践的培训。第二次是在1999年，于2002年完成，它集中于创新的国家发展计划委员会（现为国家发展和改革委员会）下属的重大建设项目稽察办，其技术援助名称为“项目执行管理与评价能力建设”。第三次是在2005年，于2007年完成，开发基于“结果导向的国家重大建设项目监测与评价信息系统”技术援助项目，即TA4581技术援助项目，第二次与第三次的共同目标是提升国家重大建设项目稽察办成员在项目监测与评价方面的能力。它的目的是改进中国公共投资项目的发展效力，减少公共投资项目中政府官员腐败现象，投资者和纳税人希望看到良好的投资效果。技术援助还有一个目标，即是：在国家重大建设项目稽察办内部培育一种监测与评价的文化，这种致力于结果导向的理念和方式，目前在中国是一件非常崭新的事物，而中国经济能够更加健康的快速发展，逐步缩短发达与发展中国家的差距，就需要积极的学习与借鉴这种思想与文化，并能够充分融入到符合中国国情的具体实际发展状况中，并发挥其真正的价值效力。