如何才能让工作量预估越来越准确? [发表于 2007/3/13] 状态 开放帖 浏览量 2312 |
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偶是一名IT业的PM,在工作中最常遇到的问题就是:计划总是不准确。而其中工作量预估不准确是重要原因之一。所以想请教下各位有经验的大大,如何才能让工作量预估更准确?在软件工程中,是不是想准确预估工时是不太可能的事?因此才有了敏捷开发这样反传统思维的新方法? 刚刚浏览论坛的时候发现一个新名词:预估差值 预估差值=(悲观预估时间—乐观预估时间)/6 这个预估差值在实际预估中有什么作用?/6 这个6是一个常量,还是指每周工作天数?
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楼主
redme_xu

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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经验
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Re:如何才能让工作量预估越来越准确?
[回复于 2007/3/14]
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找些理论,只是你起步的知识,关键还是要看你和你的项目团队。每个人能力不一样等等,你不但要关心他们的能力还要关心他们的性格。综合起来,慢慢的你就有经验了!
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1楼
yulongan007

职务 无
军衔 少尉
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Re:如何才能让工作量预估越来越准确?
[回复于 2007/3/14]
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我们现在每次总结,无非就是那几个老套的问题:工作量预估不准确,意外情况(计划外的)多,模块划分不够细,经验不足。 每个阶段的工作总是不能按时完成。所以想交流一下,看大家在自己的工作中都用什么样的方法处理这个问题。
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2楼
redme_xu

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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PM币 60
经验
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Re:如何才能让工作量预估越来越准确?
[回复于 2007/3/15]
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估算总是不准确的,只有不断的积累,在每个项目结束时做一次复盘,明白下次项目中需要特别注意的问题,才有可能使估算越来越接近真实值
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3楼
wuyu

职务 无
军衔 三等兵
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经验
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Re:如何才能让工作量预估越来越准确?
[回复于 2007/3/16]
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我们的每一个项目都需要一年或以上的时间。除了经验作为重要的参考依据之外,有没有什么好的方法?
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4楼
redme_xu

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 7篇
注册 2007/3/12
PM币 60
经验
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Re:如何才能让工作量预估越来越准确?
[回复于 2007/3/21]
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项目估算是分阶段,因为需求是在项目实施过程中不断细化的,因此越细化出现的意外就越多.因此项目的每个阶段中,一定要细化工作内容.进度粒度细化到2天,这样才能保证计划的有效性。 当然项目总结也是很重要的,但一定要把总结到经验教训转化成下一次的工作指导内容,否则光总结不应用,意义不大.
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5楼
LLU0

职务 无
军衔 下士
来自 北京
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Re:如何才能让工作量预估越来越准确?
[回复于 2010/8/28]
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henhao
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6楼
duxiqi

职务 无
军衔 二等兵
来自 黑龙江省
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Re:如何才能让工作量预估越来越准确?
[回复于 2010/8/30]
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这样准确吗?
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7楼
小麦穗

职务 无
军衔 下士
来自 上海市
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经验
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Re:如何才能让工作量预估越来越准确?
[回复于 2010/9/20]
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可能总结之前的项目经验来预估是个好办法,不过没有实践过,不知道哪位大虾能指点下呢?
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8楼
zenobiaana

职务 无
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来自 北京市
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