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[讨论] 如何划分部门(职能)经理和项目经理的职责？ [发表于 2007/3/5]

状态开放帖 浏览量 962

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[回复] [引用]

XX公司是矩阵型的组织结构，在项目管理中，经常会有项目经理制定了项目计划、安排了人员，然而在执行过程中，部门(职能)经理不了解项目情况，而把本部门的资源抽调到其他的工作中，实际上是影响了项目的正常执行。如何通过定义职能经理和项目经理各自的职责，把项目的资源协调好，保证项目目标的达成？

希望大家从真实的项目管理经验发出，提出个人的建议和实践，一起分享和交流。
如果能在企业中有这种制定和职责的规范化实践为交流基础是最好的。

请回复人能明确列出项目经理和部门经理的职责，以供参考和交流。

举例：
项目经理职责：
1、..
2、..

部门经理职责：
1、..
2、..

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楼主

ciscocsic

职务无
军衔三等兵
来自黑龙江
发帖 5篇
注册 2007/3/5
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经验 26点

Re:[讨论] 如何划分部门(职能)经理和项目经理的职责？ [回复于 2007/3/6] [回复] [引用]
项目经理：（1）对项目的成败负责，向项目总监汇报；（2）项目范围，计划，实施，控制，收尾；（3）风险分析，项目度量的汇报；（4）控制研发流程，遵循公司流程；（5）项目团队建设，项目考核；（6）向部门经理提供必要的项目资源绩效反馈；部门经理：（1）协同项目经理，规划分析项目资源需求，并提供必需的项目资源；（2）根据项目的需要，提高必要的培训支持；（3）协同解决项目中存在的风险；

1楼

lieg

职务无
军衔一等兵
来自上海
发帖 49篇
注册 2004/10/23
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经验 159点

Re:[讨论] 如何划分部门(职能)经理和项目经理的职责？ [回复于 2007/3/6] [回复] [引用]
部门经理：那些正确的事需要去做；项目经理：正确的做事

2楼

加州骏马

职务无
军衔二等兵
来自北京
发帖 32篇
注册 2006/12/15
PM币 180
经验 85点

Re:[讨论] 如何划分部门(职能)经理和项目经理的职责？ [回复于 2007/3/6] [回复] [引用]
我们的做法是：项目范围确定，任务分解的时候，列举资源需求职能经理提供资源需求后，在该项目结束前，原则上不干涉该职员工作。如果一个人参与多个项目经理的各个项目，就比较麻烦。不过我们公司类似的系统，都只有一个项目经理
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 和大家交流 msn:shuw211@126.com

3楼

前进动力

职务无
军衔下士
来自湖北
发帖 90篇
注册 2006/5/25
PM币 677
经验 251点

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