项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理
圈主:sqybtv
行业:工程设计安装

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
适应环境还是改变环境? [发表于 2006/10/27]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 10133   

我前几天在某银行排队存钱(那里没有拿号机),排队的人很多,我很急。忽然一个人大摇大摆地过来插队,直接走到柜台前面就要开始办事,但那么多排队的人却没人出声。我大喝一声:“喂!没看到排队吗?”你猜怎么样?那人对我说:“你可以先搞嘛。”于是我毫不客气地走上前去,先处理完,然后扬长而去。

讲这个故事并不是炫耀自己,而是为国人悲哀:那些排队的人被强奸了两次却没人敢出声!第一次有人插队,没人敢管,第二次更是有人内外勾结,损害大家的利益,大家仍然忍气吞声。中国人,你为什么不生气!

我提倡的生气是,如果你的利益受到损害,你一定要大声说出来,一定要采取措施制止。比如你觉得哪个官员有经济问题,你要么收集证据,从法律渠道正式得到解决;要么琢磨出一个防治腐败的办法,和有关部门联系,尽自己的一份力量。谩骂和愤恨永远不解决问题。也许很多人笑我书呆子气:做那些事情没用的,没人会理你的,那些人有背景的。我承认,我一个人这么做,99%是无效的,但是人人都这么做呢?大家每次碰到不平都能这么做呢?众人拾柴火焰高的道理想必大家都明白。

中国人有一个传统,把不在当众发表意见作为一个人是否成熟的标志,所以看到不对的事情不当即制止,而是选择躲避,当然这和我们一直缺乏安全感有关系。我们过于偏执于适应环境,而忘记了自己也生长在这个环境里,改善环境也是我们的职责!自己不去努力,等谁去改变这些丑陋的事情呢?

更极端的,很多人虽然不采取措施,坐在那里生闷气,牢骚满腹,怨气冲天,大家都这么做,迟早一天,这股气化成一团火,把一切都摧毁,中国倒退五十年、一百年,这是大家希望看到的吗?

龙应台在《野火集》里说:有什么样的人民就有什么样的政府,如果我们继续做缩头乌龟,不积极通过正当合法渠道去改善这个环境,那么理想中的民主、公平只会离我们越来越远。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Blog: http://simon.mypm.net
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?西蒙泥


职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
注册 2005/8/12
PM币 1329
经验 423点

Re:适应环境还是改变环境? [回复于 2006/10/27]
同意楼主的看法。
这个社会确实有很多很不公平、很多让人生气、愤怒的事情。而大部分处于
其中的人都默然处之,其实这是一种纵容!一种不负责任的态度!
想想看,如果每个人都能够对这种不正常的各种社会现象说“不”,久而久之形成一种正义的风气,进而促进一种良性的循环,我们的生活环境、我们的生活圈子、我们的生活氛围乃至我们的国家都会从不断的改善中得到进步和成长。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
细节决定成败!
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?Louise


职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 36篇
注册 2006/9/27
PM币 335
经验 83点

Re:适应环境还是改变环境? [回复于 2006/10/28]
呵呵~。。。这是偶一直和老父亲之间议而不决的主题,老父亲认为“枪打出头鸟”,“明哲保身”的要紧,这个势道歪人多,你有多少时间、多少精力来磨叽这档子事儿?

偶却不然,基本上和西蒙是同一类做法,举个小例子,广州出租车内环境不咋的,烟味袭人,所以我上车后一旦发现有烟味儿,就说“车内有烟味,我要下车”;或者直接投诉!

还有一个事儿,我楼下有个凉菜摊儿,入夜,生意特好,噪声往往持续到深夜2点以后,偶可不容忍BB正香睡的时候被“楼下一声嚎”吵醒,采用了以下方法:
1。软硬兼施:直接找老板,软说让他换位思考,他也理解,并说尽量不要让客人闹;俺又强硬几句“如果不听招呼,我会想一切办法让你的摊子关门!”
2。逐级投诉:和他谈判后,事情并没有好转,我只有请第三方出面
城管、
工商管理部门
环境检测部门、
街道办事处、
区委、
区长专线、
市长专线,
还有对监督城管的部门。。。。

就这个破事儿,好像谁也做不了主,那偶也不客气,把这一串串的官老爷一个不拉的从电话拖出来骂(当然不是无理取闹的那种,讲理,不生气,用语刻薄。。。跟鲁迅那帮人学~)。

这事儿花费了俺不少时间(前后持续一月有余),电话也打到烫耳朵,但是俺就不信这天下还没有说理的地儿了,如果白社会搞不定,那就是只有请黑社会了!(俺已经有了这样的备选)

后来各方都得到了俺的投诉,不再耽误小民的小事儿,让那个铺子滚蛋了!

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题,找IT项目管理****...
ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!)

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com

按此在新窗口浏览图片

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 5438点

Re:适应环境还是改变环境? [回复于 2006/10/28]
很好很好的话题呀。
环境肯定是要去适应的,但在适应的过程中有需要改变一些,这种环境肯定是要改变,不能去适应的。
希望早点得到改变,靠全社会一起来解决。。。 。。。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?旷怡


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 90篇
注册 2006/10/7
PM币 490
经验 130点

Re:适应环境还是改变环境? [回复于 2006/10/29]
这几天通过一些事情,让我对这个话题理解更深:

工作中,一些人对一些问题忍着不说,一直熬到离职再说。要么熬住不说,要么挂冠而去,为什么不能再加强些沟通达到双赢呢?

婚姻中,看到问题不解决,要么忍受痛苦的婚姻,要么一气之下离婚,造成又一个社会细胞破裂,难道没有其他路可以走吗?

中国历代的历史也是反复说明这个道理,很少有人去关注建立一个公平、民主的环境,要么去做利益集团的人,要么忍气吞声熬,熬不住了就揭竿而起,社会生产力倒退几十、几百年...

这些事情是不是和我们接受的非此即彼的教育相关呢?我记得以前有一个口号很好笑:敌人的敌人就是我们的朋友。这个世界不是黑白的,是灰色的,只是程度不同而已。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Blog: http://simon.mypm.net
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?西蒙泥


职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
注册 2005/8/12
PM币 1329
经验 423点

Re:适应环境还是改变环境? [回复于 2006/10/30]
"这个世界不是黑白的,是灰色的,只是程度不同而已。" 太好了!
是呀, 改变和适应, 两个极端呀
运于掌心, 张弛有度, 才好!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
不急不躁,厚重而稳健。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liuying2008


职务 无
军衔 上士
来自 天津市
发帖 283篇
注册 2006/10/27
PM币 988
经验 477点

Re:适应环境还是改变环境? [回复于 2006/10/30]
改变世界
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?niles


职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 519篇
注册 2006/3/7
PM币 635
经验 1080点

Re:适应环境还是改变环境? [回复于 2006/10/30]
我和楼主的观点和想法一样!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验 11319点

Re:适应环境还是改变环境? [回复于 2006/10/30]
也许和性格有关
我喜欢改变
尽管改变起来很难,为此发过牢骚,写过博客批评
但积劳了几十年的国有企业习惯,有时改变起来很难
因为目的改变的是人的习惯,而不是一个人的做事方法

8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jetor_ji


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 15篇
注册 2006/10/30
PM币 95
经验 25点

共4页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号