大家谈谈心理素质对于项目经理的重要性 [发表于 2006/10/24] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 11576 |
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如题，欢迎大家广开言路
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PM生命力会有多持久?
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 Re:大家谈谈心理素质对于项目经理的重要性
[回复于 2006/10/27]
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还真是，项目经理的压力的确比较大，至少需要受到三个层面的压力（纯粹开发少一个）：客户层面的、公司层面的、项目组内部的。
先说客户层面的，目前中国的企事业单位尽管已经进行了一段时间的信息化建设，但是能够深入了解信息化建设内容的人员（尤其是领导）少之又少，结果导致项目经理不得不花大量的精力与时间进行一些最初级的信息化建设普及教育，但是还得不到理解，加上官僚主义严重，将信息化看的十分容易，对项目经理充满了不信任感。
再来看公司层面的，需要不断地协调公司内部资源，由于大多数软件公司采用的是功能性部门结构，结果项目经理到处求人，也得不到理解，做得好是应该的，稍微不顺利，领导就对你比比划划（当然了，不是所有的）。
最后看看项目组内部的，中国人有个怪现象，觉得别人都不如自己（“文人相轻”），项目组内部的成员没事就对项目过程指指点点（我也经常这样，呵呵），好像自己才是项目经理，自己的想法得不到很好的贯彻，郁闷，时不时，这个员工不干了，那个员工不干了。
完喽，精神崩溃，算了，还是混混资历，当程序员吧。
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1楼
 song_eye
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 47篇
注册 2006/10/26
PM币 315
经验 
 
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Re:大家谈谈心理素质对于项目经理的重要性
[回复于 2006/10/28]
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项目经理的灵魂元素之一了——心理素质！很重要！
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2楼
旷怡
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 90篇
注册 2006/10/7
PM币 490
经验
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Re:大家谈谈心理素质对于项目经理的重要性
[回复于 2006/10/28]
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song_eye，哈哈，来点乐观注意精神吧
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传播项目管理能力
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3楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
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Re:大家谈谈心理素质对于项目经理的重要性
[回复于 2006/10/29]
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项目经理首先是一个经理，是一个基层管理者，所以必须面对这些矛盾，平衡这些利益，这些可能对刚从技术岗位转过来做PM的人有些不适应。 最后与大家共享老子领导艺术的四种境界： 恨之悔之；
敬而远之；
亲而御之；
不知有之。
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Blog:  http://simon.mypm.net
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4楼
西蒙泥
职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
注册 2005/8/12
PM币 1329
经验
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Re:大家谈谈心理素质对于项目经理的重要性
[回复于 2006/10/30]
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这是很重要的，PM中其中包括一个叫政治斗争，没有一定的心理素质，怎么行呢
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5楼
lusiwang
职务 无
军衔 少尉
来自 上海
发帖 206篇
注册 2006/10/30
PM币 185
经验
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Re:大家谈谈心理素质对于项目经理的重要性
[回复于 2006/10/30]
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对，。。要有准备。
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你快乐所我就快乐！
ID:SHPM0422
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6楼
 susan_wmy
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 102篇
注册 2006/7/11
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经验
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Re:大家谈谈心理素质对于项目经理的重要性
[回复于 2006/10/30]
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从工程师到项目经理再到成功的项目经理，心理素质确实是一个考验和锻炼。
心理素质强的人明显气度大一些，这样更容易协调成员，把握大局。
适当的时候，可以以乱制乱，不要对所有的矛盾敏感，就放那里，怕什么。 其实是否项目经理，其它的管理层一样要面临矛盾的心理考验。
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7楼
前进动力
职务 无
军衔 下士
来自 湖北
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Re:大家谈谈心理素质对于项目经理的重要性
[回复于 2006/10/30]
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恨之悔之；
敬而远之；
亲而御之；
不知有之。
最后看看项目组内部的，中国人有个怪现象，觉得别人都不如自己（“文人相轻”），项目组内部的成员没事就对项目过程指指点点
偶有体会!!!
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8楼
exile
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
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注册 2006/10/30
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