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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
如何有效使用各种工具组织项目管理? [发表于 2006/10/8]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1467   
软件开发过程的每一个阶段都需要很好的管理和控制,分析和设计阶段会产生很多文档,编码阶段又需要进行版本控制,测试阶段也要进行测试管理,出错之后还得有bug跟踪。在每一阶段该使用什么工具以提高我们的工作效率呢?请大家就自己参与的项目谈谈如何有效使用各种工具组织项目管理,在项目中使用了哪些工具,都解决了什么问题。给后来者一些启发,指导!

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?XO


职务 无
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Re:如何有效使用各种工具组织项目管理? [回复于 2006/10/8]
各种文档可以使用vss/cvs/subversion等工具来进行管理。
项目计划可以使用ms project来制定和跟踪。
测试过程以及产生的bug可以使用bug管理工具管理,比如clearquest等
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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?domo


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Re:如何有效使用各种工具组织项目管理? [回复于 2006/10/8]
目前,我们有一个c#的项目正在进行中,使用vs.net2005开发, vss/cvs/subversion那个更合适(版本控制方面,与vs.net205集成的难易程度)。cq以前接触过,但我们没有这个软件,开源的能推荐一些吗?
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?XO


职务 无
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Re:如何有效使用各种工具组织项目管理? [回复于 2006/10/8]
文档、代码、发布版本均可以采用CVS进行管理,我的方法是阶段性打TAG标签,这样你可以根据TAG随时获得你需要的所有代码和文档等等。
至于开发和测试,工具使用就是BUGZILLA,但是要注意的是流程上的控制,工具只是一个平台,如何利用这个平台决定了效率和质量。
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Re:如何有效使用各种工具组织项目管理? [回复于 2006/10/8]
说一下自己的情况:
需求管理:目前还没有使用工具
设计过程:使用Borland Together Architecture 2006
源代码管理:使用CVS,如果是使用微软开发工具,VSS也是不错的选择,其实我还是喜欢用VSS
设计文档管理:可以使用CVS、VSS,我们是使用了一个中国厂商做的工具Future,不太好使。
开发流程管理:例如立项、技术评审、变更管理Future。
开发计划:如果在.NET2005上使用VSTS+Fundation Server,如果有多种语言还是使用Project2003 Enterprise 版比较好,可以建Project Server 实时发布和提交进度计划。
测试管理:使用的是Mercury Quality Center(Test Director公司)
自动测试工具:WinRunner(回归测试)
LoadRunner(负载测试)
JUnit,NUnit,VSTS中的单元测试也不错
软件的部署/发布管理:目前还没有使用,VSTS2005还可以。

4楼 美女约,不在线,有人找我吗?cmag


职务 无
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Re:如何有效使用各种工具组织项目管理? [回复于 2006/10/8]
工程项目用什么工具好呢,尤其是附带人力资源的管理和调度
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flysocks


职务 无
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