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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [发表于 2006/10/8]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 4606   
写程序第一是要有需求,然后是在收集到的需求上进行分析和设计,然后编码。
OK
我收集需求,在需求收集到某个点后我就开始分析、设计,并在这个基础上出了一套程序。
用户开始使用,问题是:他们又有了新的需求,恩,有需求总得改程序,可是我发现,新的需求基本上把我前面做的设计都搞乱了,我前面做好的设计,留下的扩展性既然在新的需求下基本上都要重来。
可能是我在收集需求的时候收集地不够多,可能是我在分析的时候分析的不够彻底。

问题是:

需求的收集是不可能收集穷尽的,就算你把此阶段的需求真的完全收集了,那么随着时间的推移,业务的变更,需求还是会改变的。
当然你也可以在需求的基础上作更多的假设,然后在设计过程为这些假设留下更多的灵活性,但是:可能你做的假设多数都是没用的,因为真正的业务最终不会按照你的假设走,所以,你前面做的设计可能会在新的需求面前很多都要重新来过。

也许我设计的工夫还不到家,但是:有什么方法或者过程可以减少重来的程度呢?


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?cmag


职务 无
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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2006/10/8]
如果需求不是特别的清晰,那么可以采用敏捷开发方法,把需求明确的这部分先做出来,客户需求是需要我们引导的,如果我们没有搞懂,客户又表达不清,设计和开发又有何用呢?所以还是下功夫先去搞清客户的业务吧
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1楼 美女约,不在线,有人找我吗?项目管理者联盟


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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2006/10/8]
需求是需要管理的,从项目管理的角度来说,需求管理是有独立的一套管理过程,尤其是需求的变更控制,就是用来控制以上你说的这种情况。我觉得你可以和用户提前沟通好,如果发生需求的变更请客户签字确认,甚至和经济挂钩,这样用户在提需求变化的时候会有所顾及,你也不用太为难了。
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?domo


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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2006/10/8]
在最初的时候一定要签订需求,并且明确指明如果发生改变双方应该承担的责任,最重要包括提交日起,甚至开销等等。否则项目就是个无底洞,他们天天没事干就给你打电话改需求,谁受得了

3楼 美女约,不在线,有人找我吗?XO


职务 无
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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2006/10/8]
CMAG 在 2006-10-8 11:28:17 发表的内容
写程序第一是要有需求,然后是在收集到的需求上进行分析和设计,然后编码。
OK
我收集需求,在需求收集到某个点后我就开始分析、设计,并在这个基础上出了一套程
......................................

建议做两年销售,到时对需求和编码会有更深的体会!

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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bomber


职务 无
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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2006/10/9]
现在的软件开发,谁能做好需求变更管理谁就能做出一个好项目。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?niles


职务 无
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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2006/10/9]
pmbok中为什么没有什么需求管理一说?所谓的软件工程所指的需求是什么?
世上本没有需求不明确这件事,更不该在这个事情上错上加错,还软件开发高利润、高效益的真实面目。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?daijiangbao


职务 无
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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2006/10/9]
很好
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhaoyuan_2004


职务 无
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Re:需求变化,导致设计变更,把之前的设计搞得一团糟 [回复于 2006/10/10]
大家的说法各有道理,能不能有人把从整体的角度来分析一下需求变更控制应该如何做?
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8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yangxuep


职务 无
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