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用project做了进度安排后发现人很累 [发表于 2006/9/27] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8076 |
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老板很急,重视结果.
做程序员时,我工作很开心,每天都能游刃有余.
转型是命运的安排,因为在我打算自己创业时,遇到了boss,人不错,有经验有技术,想想在自己创业前学些管理经验也不错,所以就接受了项目经理的职位.
将任务划分成模块,安排资源时对下属很"照顾",他们说多少天就多少天,对待自己,总是按最顺利的情况来排进度,幸好有程序员的底子在,不但能完成任务,还可以以技术服人(提供技术支持,周末培训),但问题是我今天才发现最近精神总是紧绷着,任务进展不顺利就要无偿加班,虽然是责任心在驱使,但人很疲倦.
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楼主
 domo
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验 
 
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 Re:用project做了进度安排后发现人很累
[回复于 2006/9/27]
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没有设定里程碑吗？感觉这么累是不是里程碑设置出了问题，还有良好的开发氛围很重要。
问题是你的有很好的估算能力，这种估算可不是乐观估算，需要有一个估算差值，是悲观估算天数－乐观估算天数/6。估算不能将节假日和加班算在里面。
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1楼
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:用project做了进度安排后发现人很累
[回复于 2006/9/27]
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晕,你自己还写代码啊.
他们说多少天就多少天.这是什么逻辑.你要知道,他们会把自己的风险加进去的.时间肯定要比你的预期长,一定要压缩一下.开始就这么放纵,你的团队会变成散沙的.老好人做不了项目经理
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我就是我
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2楼
zfm12
职务 无
军衔 上校
来自 北京市
发帖 485篇
注册 2006/4/5
PM币 8651
经验
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Re:用project做了进度安排后发现人很累
[回复于 2006/9/28]
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我也遇到了类似的问题
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3楼
miniboot
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 1篇
注册 2006/9/28
PM币 15
经验
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Re:用project做了进度安排后发现人很累
[回复于 2006/9/28]
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好玩，我也是这样。
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以吵架锻炼口才！
以打架锻炼身体！
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4楼
yongwc
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 26篇
注册 2005/5/10
PM币 57
经验
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Re:用project做了进度安排后发现人很累
[回复于 2006/9/28]
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我觉得主要应该从激励属下和调整计划做起 在国内，项目经理一身兼多职已经成了中小it企业的行业潜规则，但随着这个行业的整体发展，这个状况会逐步改善。这种改善也应该是每一位PM的责任。 我做开发的时候，曾经有一位项目经理在精神激励上做得非常好，在项目中前期起到了很大作用。回忆一下当时他指出的几点，主要有
1、鼓励项目组内的主动承担精神，即当某个位置空出后，大家应该积极主动填补空位，这不但使项目可以顺利进行，对个人而言，也会接触到另外一块本来接触不到的技术或者业务知识。并且形象的举出了很多公司内或者他过去同事通过不断努力成功的例子。如果是一个有抱负，不安于现状的技术人员都会比较接受这点。
2、鼓励技术人员对自己负责的工作量进行估算，并通过项目组内的会议形式大家一起讨论。一方面可以使项目组内各个同事都了解项目进程，对项目进度得到整体认同；另一方面也可以集思广义寻求某个技术模块的更好的解决方案。
3、对已经得到全体人员确认的项目进度计划进行严格监控，并做到事前提醒。当然这种提醒是以一种询问的方式，主要询问技术人员的任务是否可以按时完成，如果有难度，难点在什么位置，如果涉及到项目内不同模块接口或者公司内其他部门的协调，要在第一时间立即帮助协调。 4、如果因为某位项目人员的个人能力问题无法完成任务，可以给予1-2次机会，多次无法完成任务，会采取相对强硬的手段。例如，转岗或者和公司协调调离项目组 5、鼓励大家学习，在项目内培养学习气氛，包括鼓励项目组内之间的技术交流。
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5楼
sophiena
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 24篇
注册 2005/9/15
PM币 120
经验
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Re:用project做了进度安排后发现人很累
[回复于 2006/9/28]
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同意三楼的风险控制问题。
有一句话说的很对，到任何时候，都要争取尽量把时间留给自己。
举个例子，中小企业的项目，经常是由项目经理做工作量估算，即报个人月给公司，公司根据项目经理上报的工作量增加公司的风险估算人月，这个工作量才是公司最后给客户报价和签订合同的期限。如果把项目结束日期和合同期限作为同一个节点，那就相当于假设在项目过程中一切顺利，没有风险发生为问题。
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6楼
sophiena
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 24篇
注册 2005/9/15
PM币 120
经验
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Re:用project做了进度安排后发现人很累
[回复于 2006/10/1]
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XO 在 2006-9-27 16:33:49 发表的内容
没有设定里程碑吗？感觉这么累是不是里程碑设置出了问题，还有良好的开发氛围很重要。
问题是你的有很好的估算能力，这种估算可不是乐观估算，需要有一个估算差值，是悲
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学习到了新东西，谢谢！！
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I believe I can fly
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7楼
zhhlucky
职务 无
军衔 上尉
来自 浙江
发帖 222篇
注册 2006/10/1
PM币 2733
经验
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Re:用project做了进度安排后发现人很累
[回复于 2006/10/1]
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XO 在 2006-9-27 16:33:49 发表的内容
没有设定里程碑吗？感觉这么累是不是里程碑设置出了问题，还有良好的开发氛围很重要。
问题是你的有很好的估算能力，这种估算可不是乐观估算，需要有一个估算差值，是悲
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不过，确认一下，“悲观估算天数－乐观估算天数/6”还是“（悲观估算天数－乐观估算天数）/6”
谢谢！
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I believe I can fly
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8楼
zhhlucky
职务 无
军衔 上尉
来自 浙江
发帖 222篇
注册 2006/10/1
PM币 2733
经验
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