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1。软件开发,开源重要,截流更重要--控住成本,全力降成本 2。某公司签了个16万的软件单子,10个人用了8个月开发,然后4个人用了一年收尾(到现在也没有完全收尾)。。。血本无归,分析下来有2点:没有合格的项目经理+需求管理糟糕 3。软件公司高管层也需要一定的编码实践? 4。软件公司高管层一定要脱离技术情节?(3.4矛盾,各有理由) 5。做软件到底赚钱不?(答案很模糊:很难赚钱) 6。软件经理人的EQ比IQ重要,更重要的是AQ(挫折商) 7。沟通市场,潜力巨大,例如通讯、IM软件、社团、圈子。。。是人都需要沟通,都需要“秀” 。。。。
感觉还有一些,想起来再续~~
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