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几套管理体系如何融合? [发表于 2006/7/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1147 |
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公司现有CMMM2,项目管理,以及即将申请的系统集成,但为了申请到系统集成资质, 必须通过ISO9000,那在建立9000体系时,如何把现行的体系融合到一起，大家是否有相关经验呢?
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楼主
 LLU0
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 60篇
注册 2006/3/27
PM币 604
经验 
 
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 Re:几套管理体系如何融合?
[回复于 2006/7/13]
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CMM是模型，ISO9000是过程，本身就是相互配合的。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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1楼
 qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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Re:几套管理体系如何融合?
[回复于 2006/7/17]
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那项目管理和ISO9000呢，如何融合??
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2楼
LLU0
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 60篇
注册 2006/3/27
PM币 604
经验
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Re:几套管理体系如何融合?
[回复于 2006/7/18]
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这种为过而过的事情，就找几个人去编造几个项目好了，就我所知，ISO9000的资质是很容易过的，独立找几个人去补充文档好了。不要用市场的事情，去干扰研发。 而且目标要明确，如果你们仅仅为了ISO9000的资质，就不要企图让他指导研发，如果你们是企图通过ISO9000来规范，那么是另外一说。 而且融合个什么劲啊…… 搞那么多概念，大家执行起来也难。
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3楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验
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Re:几套管理体系如何融合?
[回复于 2006/7/18]
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llu0 在 2006-7-17 14:41:04 发表的内容
那项目管理和ISO9000呢，如何融合?? |
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在CMMI模型当中包含项目管理的部分。
大家最好还是先把概念搞清楚，否则就可能会成为规范的奴隶，而不是利用规范来提高效率。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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4楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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