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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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微软MSF项目管理实践 北京 [发表于 2006/6/24]
状态 开放帖 浏览量 1352   


背景
你还在使用陈旧的管理方式去管理一个软件团队吗?
在软件团队中的身心疲惫,想获得一个软件管理最佳实践吗?
工具?思路?方法?薪水……

这一切,微软顾问专家团队都帮你考虑到了!>>即刻分享




主讲介绍
微软.NET资深技术顾问,软件架构师
微软TechED2004,TechED2005讲师
微软TechNet和MSDN研发中心资深讲师
熟悉VS.NET 2005,Team System 2005,Share Point Portal Server 2003,BizTalk server 2004等,精通微软.NET体系结构、移动开发、模式与架构。本次软件构架师培训由微软行业技术策略及架构师亲自授课,讲师除了有丰富的培训经验外还有一定的海外工作及培训经历。软件构架师的培训注重素质和能力的培养。我们旨在帮助软件企业完善软件开发流程,改善软件开发质量和效率并提升企业的整体竞争力。




活动概要
本次授课不同于市场上以介绍某一软件平台为内容的所谓的项目管理课程,它是开发的任何软件产品所采用的解决问题的思路和方法,是解决软件企业内部团队管理问题的通用的方法论,体现了课程本身极强的实践性。您能够从微软经验的分享中切实可行的获得软件团队管理的精髓和方法,结合您企业的实际情况加以应用,为您的事业发展助上一臂之力。

注:案例设计(本次课程在模拟team system 2005最新软件开发环境的基础上,通过基于问题、基于榜样的案例教学和互动研讨,使学员在掌握前沿技术的同时,获得解决实际问题的规范和能力。)

(1)使用team system 2005组建软件团队;
(2)使用team system 2005建立团队项目;
(3)使用team system 2005构建沟通平台;
(4)使用team system 2005项目管理与分析;
(5)模拟某大型项目风险分析并使用team System 2005管理风险;
(6)模拟某大型项目需分析过程与使用team system 2005管理需求;
(7)模拟制定项目计划并使用team systen 2005管理分配计划;
(8)根据团队规模定制team system 2005;
(9)使用team system 2005实现远程团队合作开发;
(10)使用team system 2005测试工具进行质量控制;
(11)使用team system 2005进行团队自动每日构建;
(12)使用team system 2005分析团建健康程度;
(13)使用team system 2005完成代码分析;


更多课程内容:
http://www.chinaets.net/mail/msfvsts.htm


培训日期:2006-7-3、4
培训地址:北京市朝阳区霄云路盛世大厦17层


微软MSF与VSTS项目管理培训 拨打电话即可获得预定:800-818-8020或86-022-58697230
感谢您阅读本邮件,如果希望我们为您提供更多的服务,邮件联系我们。点这里查看微软系列课程


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?fqnet


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