PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
为提高员工项目管理的能力,准备在公司内部各项目管理团队之间开展一次项目管理大赛。邀请专家点评,涉及到团队内各类人员(商务、项目经理、技术支撑、实施管理、售后管理等人员),除常规问答外,如何通过案例形式形成一种团队对抗性的比赛形式,能够形式新颖、吸引观众、参赛选手和观众均能有收获。 非常感谢!