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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
软件项目的大小不同,技术文档的编写要求是否相同?? [发表于 2006/4/27]
状态 开放帖 浏览量 981   
一个项目经理向我们反映(偶们是项目管理部的),一个小项目开发时间只有短短的半个月,而编写技术文档却用了20多天,希望针对这些小项目给出适当的编写要求.
大家如何看这个问题,
有什么解决方法??

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?LLU0


职务 无
军衔 下士
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Re:软件项目的大小不同,技术文档的编写要求是否相同?? [回复于 2006/4/27]
在项目启动的时候,要根据项目的特点对流程作适当的裁剪。小项目可以采用简化的流程,相应的文档要求就会减少很多。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?niles


职务 无
军衔 上尉
来自 北京
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Re:软件项目的大小不同,技术文档的编写要求是否相同?? [回复于 2006/4/27]
至于剪裁多少,是质量管理人员决定的吗??
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?LLU0


职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 60篇
注册 2006/3/27
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Re:软件项目的大小不同,技术文档的编写要求是否相同?? [回复于 2006/4/27]
我们公司也遇到了这些情况,好多开发人员特别反感写这些文档,我们自己也感觉很繁琐,不知对于一些小的项目,那些是必须编写的文档,哪些是可以合并的。
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天下有雪
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?dingdong111


职务 无
军衔 三等兵
来自 河北
发帖 6篇
注册 2006/4/27
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经验 10点

Re:软件项目的大小不同,技术文档的编写要求是否相同?? [回复于 2006/4/27]
满有意思的问题。管理是有开销的。个人以为,只要能保证质量和进度,并为后续维护提供支持,就可以了。其实说白了就是能知道要做什么,哪些是主要问题,现在碰到了什么问题,以及做完以后给个报告就行啦。半个月的项目的管理写在几片纸上就够啦。剩下的面谈去效果更好。但谈完了可以做个总结纪要。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flybear


职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 930篇
注册 2005/2/4
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Re:软件项目的大小不同,技术文档的编写要求是否相同?? [回复于 2006/4/30]
文档是为了说明问题的,自己应该根据项目本身的需要进行选择,模板本身是大而全,里面的内容可灵活筛选
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiong_h


职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
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经验 365点

Re:软件项目的大小不同,技术文档的编写要求是否相同?? [回复于 2006/5/16]
可是筛选好难啊!!!!!!
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jundihappy


职务 无
军衔 中士
来自 辽宁
发帖 152篇
注册 2006/3/31
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经验 335点

Re:软件项目的大小不同,技术文档的编写要求是否相同?? [回复于 2006/5/17]
*写文档之前,应该思考此文档:
1.文档是否日后有读者?如果写出来的文档没有任何人去查看,那么写给谁看?
2.文档是否会持续维护,是否和软件每次升级同步?
如果回答都是No,个人认为都只是为了写文档而写.可以考虑是否此文档的必要性.

*提前告知文档工作的时间,应该根据项目总时间合理分配时间给此任务.


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§项目-》管理 ※ 管理-》项目§
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7楼 美女约,不在线,有人找我吗?janetzhao


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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