[讨论] 如果项目间歇期比较长,大家一般安排团队成员做些什么事情? [发表于 2006/4/3] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 969 |
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就是两个项目之间有比较长的一段时间,大家一般会安排做些什么事情。项目总结,专业技能提高?大家讨论一下
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楼主
niles

职务 无
军衔 上尉
来自 北京
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Re:[讨论] 如果项目间歇期比较长,大家一般安排团队成员做些什么事情?
[回复于 2006/4/3]
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1、总结上一个项目的得与失 2、为新项目准备相关资料 3、个人技能的学习
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1楼
bigheadsea

职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re:[讨论] 如果项目间歇期比较长,大家一般安排团队成员做些什么事情?
[回复于 2006/4/3]
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项目总结; 启动预研性项目; 可能的情况下,完成面对面的沟通,规划个人发展方向(狗娘养的人力资源管理) 可能的情况下,放假休息;
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2楼
zhf_karen

职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
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注册 2005/6/13
PM币 1929
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Re:[讨论] 如果项目间歇期比较长,大家一般安排团队成员做些什么事情?
[回复于 2006/4/3]
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顺便说一句,不必太多考虑填充大家空余的时间。虽然那样做很容易。
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3楼
zhf_karen

职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
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Re:[讨论] 如果项目间歇期比较长,大家一般安排团队成员做些什么事情?
[回复于 2006/4/4]
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给大家充分的放松时间和空间,因为我感觉在项目当中实在太辛苦了,PM所背受的压力无论在精神上还是其他方面都非常的大,实在需要一段时间和空间进行放松、消化、回顾、展望了
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 谋先事则昌 事先谋则亡
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4楼
流浪客

职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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Re:[讨论] 如果项目间歇期比较长,大家一般安排团队成员做些什么事情?
[回复于 2006/4/4]
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如果不能休假的话,最好安排一些事情,哪怕是边缘的工作,否则容易军心涣散。这些边缘的工作例如研究某个专项技术、研究某个工具、探讨一下学习方法、工作流程优化等,我的项目组目前有空闲,就安排了人用几天时间看一下Mind Manager(工欲善其事,必先利其器),也有人在关注速读的技巧,有人在看业务。无论是学习哪方面,最终都会有一个组内的讲解和讨论,以便知识共享。
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5楼
royli

职务 无
军衔 下士
来自 陕西
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Re:[讨论] 如果项目间歇期比较长,大家一般安排团队成员做些什么事情?
[回复于 2006/4/4]
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进行技能培训也还能行得通啊
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 昨天已逝,明天未知,把握今天,成就未来!
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6楼
lfs

职务 无
军衔 中士
来自 湖北
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Re:[讨论] 如果项目间歇期比较长,大家一般安排团队成员做些什么事情?
[回复于 2006/4/5]
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培训是需要费用的,这就看公司上层的意见和方向了
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 谋先事则昌 事先谋则亡
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7楼
流浪客

职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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