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这样的软件,能替代项目管理? [liosuly 修改于 2006/3/22] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1600 |
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工程项目管理中,最主要的是成本管理,项目成本管理中,最主要的是材料管理.
项目成本管理中,预算\财务等软件都已经很成熟了.因此控制项目成本也不必上那种大而全的项目管理软件,反而会浪费资源,因为不同地区的预算是不一样的,不同工程的计算方式也会不一样.而且通用好用的的项目管理软件市场上很难的啊.
筑信科技公司最新开发出工程材料管理软件.专门为建筑工程项目材料管理服务的、专业的材料管理系统。包含材料成本管理功能.
满足项目成本管理的主要功能.
系统特点：
* 采用.net技术、SQL Server数据库、B/S结构，真正的网络化系统，即可单机操作，也可以网络使用。
* 可建立多套帐、多工程，可以单独管理一个工程，也可同时管理多个。
* 业务涵盖全面：材料基本信息维护、合同管理、资金管理、供应商管理、工程项目维护、领料单位管理、需用计划、验收管理、仓库信息、出库管理、租赁、摊销、材料报表、成本分析等等功能齐全。
* 采用业务单据列表的形式，所见即所得，无需复杂的操作即可查询历史数据，一目了然。
* 采用动态库存计算方式，数据计算自动获取，可动态修改，不必再为不小心输入错误不能修改而烦恼。操作简单，只需通过鼠标点击选择操作，而不必频繁输入汉字。
* 报表格式动态维护功能：用户不必为报表格式不符合要求而需厂家进行程序修改而苦恼，特有的报表维护功能，用户可自己配置报表格式，使用方便。
* 报表支持按材料类别统计、支持按工程、采购方式、领料单位等等分类统计。
* 租赁管理中特有的增加租赁明细功能：用户不必再为统计租赁材料时明细数据和汇总数据的转换而烦恼，系统为您自动解决。
* 材料成本分析功能，支持按工程、按用途统计成本，支持材料分批消耗成本统计，用户不必因为库存一次性发出，而导至成本统计失真的情况。
* 强大的查询功能，材料计划统计分析、材料价格趋势分析、供应商统计查询、领料单位统计查询、图形化分析展示功能。用户可从任何角度查询相关数据资料进行分析比较。
熟话说的好：货比三家！不比不知道，用了就说好！
筑信公司以诚挚的热情欢迎您比较、咨询！
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因为专业,所以出色.
QQ:542912913
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楼主
 liosuly
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 12篇
注册 2005/11/22
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经验 
 
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 Re:这样的软件,能替代项目管理?
[回复于 2006/3/25]
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实施项目管理,可以先实施材料管理,控制好材料成本,对项目成本管理就完成了一大半的工作,这种方式没人认同吗?
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1楼
liosuly
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 12篇
注册 2005/11/22
PM币 100
经验
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Re:这样的软件,能替代项目管理?
[回复于 2006/3/25]
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早就想回复甚至删除这种广告帖子，后来想想，大家都不容易，也就不开口了。
这样的帖子过于嘲笑大家的智力了。一个工具，如何可能“替代项目管理”，也许Project软件能够替代项目管理？一个Word文档能够代替Presales。算了，不说了，说太多也不厚道……
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2楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验
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Re:这样的软件,能替代项目管理?
[回复于 2006/3/26]
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项目管理注重以人为本，不同的项目有不同的影响因素，工具只是工具，不能代替管理知识及管理经验。
就象软件开发，开发工具只是开发工具，它无法代替一个资深的软件开发工程师的经验。
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我能，所以我行
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3楼
mgq812
职务 无
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来自 北京
发帖 17篇
注册 2005/9/29
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经验
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Re:这样的软件,能替代项目管理?
[回复于 2006/3/26]
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d
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心若改变。。。。你的态度跟着改变
态度改变。。。。你的习惯跟着改变
习惯改变。。。。你的性格跟着改变
性格改变。。。。你的人生跟着改变
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Re:这样的软件,能替代项目管理?
[liosuly 修改于 2006/3/27]
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首先谢谢斑竹手下留情，多谢了！
这确实是广告性的。
软件本来就是一种工具，它的标准不过是这个工具好不好用。再宠大复杂的软件也代替不了人的智慧。
我曾做过大型的项目集成管理软件，但越是大而全的，实施起来难度越大，用户使用的要求也越高。
我们只需提供一个好的工具即可，而不必让它代替人的管理。
呵呵，不再说了，板砖又要拍过来了。：）
我采用了一个华众取宠的题目，请各位多多凉解。
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5楼
liosuly
职务 无
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来自 北京
发帖 12篇
注册 2005/11/22
PM币 100
经验
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Re:这样的软件,能替代项目管理?
[回复于 2006/3/29]
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是的，呵呵。
原来我也是搞工具的
现在自己带队伍做项目
工具可以起个好作用，IT技术的发展可以实现一些我们以前做不到的或者需要花很大力气才能做的事情，比如多项目的管理 但是IT不是全部。IT可以促进生产力提高。 施工现场成本管理是非常重要的一个环节，但不是项目管理的全部，这样的软件多如牛毛。
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6楼
EPMT
职务 无
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来自 北京
发帖 312篇
注册 2003/12/29
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经验
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Re:这样的软件,能替代项目管理?
[回复于 2006/3/29]
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【工程项目管理中,最主要的是成本管理,项目成本管理中,最主要的是材料管理.】
错了的，不能这么说。
有些厂家以合同为中心，有些厂家以计划为龙头，有些厂家以WBS为核心，哈哈，买家都搞不清楚了。 我们要理解项目管理的本质！！！
让我们回到华罗庚教授的书吧，项目管理的本质在于计划，在于运筹协同！
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7楼
EPMT
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 312篇
注册 2003/12/29
PM币 929
经验
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Re:这样的软件,能替代项目管理?
[回复于 2006/3/29]
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项目管理的本质就是多目标间进行平衡，不同的项目管理的重点应该是不同。但一般来讲，时间、费用、质量、安全肯定是主要考虑的方面。
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8楼
niles
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
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注册 2006/3/7
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