中国电信增值业务发展的SWOT分析（2）_IT项目管理，软件开发版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：失败的IT项目比比皆是，进度延迟，预算超支，客户需求多变，成员加班抱怨...IT项目（软件开发.，信息系统实施等）寻求新生

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

camer
登录：2013/7/2
次数：867
注册：2003/3/3
发帖：2745

dorothy
登录：2016/12/15
次数：804
注册：2004/9/6
发帖：993

steveli2008
登录：2009/5/26
次数：464
注册：2003/5/12
发帖：1026

zhf_karen
登录：2015/6/2
次数：346
注册：2005/6/13
发帖：469

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

HG信用盘0出租
圈主：de123
行业：综合应用

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

西安IT项目管理
圈主：muzud
行业：IT软件

房地产项目管理
圈主：13935823
行业：房地产

联系社区管理员

中国电信增值业务发展的SWOT分析（2） [发表于 2006/2/7]

状态开放帖 浏览量 1173

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
内部条件的劣势分析（Weaken）总体说来，增值是电信业务的主题，增值业务具有良好的发展前景。但当前，除移动短信外，增值业务核心价值并不明朗，撬动市场的“杀手锏”应用有待发现。当前，制约中国电信增值业务发展的主要因素有：一，应用与内容缺乏，在发展业务时很难找到切入点。细分市场，贴近应用，以多层次的业务满足多层次的需求已成为当务之急。二，渠道不畅，业务开发与渠道销售脱节。大部分增值业务尚处于业务导入期，市场开拓难度大，市场经营效果当期反映不明显，现有的营销渠道对推广新型增值业务的热情不高，很多地区没有把业务开发和渠道销售紧密地结合起来。导致业务开发营销成本高，用户对业务的认知度低。三，对增值业务的重要性整体认识不到位，可量化的指标仍需加强。增值业务价值量化评估体系并不健全，对只产生间接效益的增值业务没有合理的考核，降低了经营人员的积极性，增值业务的拉动作用尚未发挥出来。四，机构、人员尚未完全到位，需进一步理顺业务管理关系。增值业务部门目前在机构设置、职责划分、考核机制上均有不尽合理之处，增值业务开发推广全省联动有待加强。综上所述，增值业务领域的竞争将不断加剧，中国电信必须将增值业务的发展提高到战略的高度加以重视，立足自身资源优势，转变经营观念，把增长模式的转变和引入新的商业模式作为业务创新的另一项重要内容。积极从体制、机制入手，以合作共赢为基点，探索中国电信增值业务发展的新思路。笔者以为，中国电信增值业务发展的当务之急就是要研究解决如下四个问题：第一，如何不断发现增值业务的有效市场与有潜力的市场，增值业务的有价值用户群在哪里？第二，重点开发及推广什么样的产品，才能适应市场对增值业务的需求？第三，现有的增值业务产品如何进行营销，渠道如何建立，如何进行业务宣传及促销才具有针对性？第四，如何推出不同的业务组合以及与基础业务捆绑，才能降低成本，把握产品定位／顾客定位，并促进基础业务与增值业务协同发展，增强电信业务的“粘性”和含金量，延长电信企业的价值链条，并获得长远发展的动力？
>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

isroc

职务无
军衔三等兵
来自北京
发帖 10篇
注册 2005/3/20
PM币 105
经验 19点

Re：中国电信增值业务发展的SWOT分析（2） [回复于 2009/5/25] [回复] [引用]
我恨想要关于项目SWOT分析这方面得资料

1楼

hguidong

职务无
军衔三等兵
来自广西壮族自治区
发帖 12篇
注册 2009/5/16
PM币 0
经验 31点

共1页 97 [ 第1页 ] 8:

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络