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项目管理与PMP认证
2006年的第一个解惑! [文博 修改于 2006/1/26]
状态 开放帖 浏览量 642   
以前很不注意专业培训和认证,用土八路的方法长进。
现在注意到需要用专业认证来武装自己,但是还是有雾里看花的感觉。
了解到中国还有一种CCMC认证(中国职业经理人认证),对比pmp,到底哪一个更有价值一些?
初级问题,但是方向问题很重要,欢迎拍砖。
对了,我考这个的主要是因为以前在融资的时候很难让人对我的管理经验认可。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?文博


职务 无
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Re:2006年的第一个解惑! [回复于 2006/1/26]
据CCMC内部人讲,这个认证烂得很,只要交够钱就基本能拿到证。因此它的价值可想而知了。
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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chinastar


职务 无
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Re:2006年的第一个解惑! [非常项目经理 修改于 2006/1/28]
认证的价值就是别人给你一个说法,通常是权威部门。这个部门的人就像我们的大学老师一样,天天收集资料完善理论,还要拿出N个题库来考我们,其实他的答案未必是正确的。就像我们学习PMBOK时老师通常会说PMI认为的答案是xxxxxxxxxxxxxxx。他认为正确的就正确么,PMP就一定比CPMP强么,还是那句老话:认证一旦成为产业行为,就必然失去了它的公正性。
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肖像释义

不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?非常项目经理


职务 无
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Re:2006年的第一个解惑! [回复于 2006/2/4]
呵呵,同意非常项目经理的看法。不过呢,我们从来没有说过,一个经过了PMP的人就是一个合格的项目管理者,就象学管理学的学生和管理者之间的区别一样。不过,多少呢,还有有一定价值的……
具体的取舍,要看你所谓的价值是什么了。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhf_karen


职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
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共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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