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项目管理与PMP认证
大家来讨论一下公司招聘遇到的问题? [发表于 2006/1/23]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3398   
我们公司是家软件公司,象其他软件公司一样流动性大,每年都要招聘些新员工,现在遇到一些问题,大家来讨论一下:
我们开始招聘进来的新员工,工资都比较高,然后我们公司组织专门培训等等,等培训完了,或者工作两三个月就走人了,对我们公司造成很大损失。
后来我们公司招聘的时候工资定的相对低点,这样又很难招到合适的人,即使招到了,若有比我们开出的工资高的公司找他的话他又跑了。
请问大家有什么好的办法解决新员工招聘的问题

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?shenqj


职务 无
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Re:大家来讨论一下公司招聘遇到的问题? [回复于 2006/1/23]
你是说新来的员工是因为工资比较高所以没有留下来?而且所以,你们后来再招人就把工资定的相对低点。

建议想办法弄清新员工在不长的真正原因,可能和软环境有关系。另外,工资比较高,可能只是招聘方自己的想法,最重要是知道,新员工是什么看法。

1楼 美女约,不在线,有人找我吗?wind_color123


职务 无
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来自 北京
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Re:大家来讨论一下公司招聘遇到的问题? [回复于 2006/1/23]
我意思是说新来的员工工资比较高,走了以后所造成的损失更大些,但是新来的员工公司开的较低又招不到人。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?shenqj


职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 26篇
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Re:大家来讨论一下公司招聘遇到的问题? [回复于 2006/1/23]
同意二楼的意见。
招人只是第1步,关键是用人和留人。要搞清楚为什么比较高的工资招进来的人培训完了就离开了,找到问题所在、对症下药
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tonnyxz


职务 无
军衔 二等兵
来自 四川省
发帖 31篇
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Re:大家来讨论一下公司招聘遇到的问题? [回复于 2006/1/23]
可以采用试用期的形式,了解员工的综合素质,并培养员工对企业文化的认可以使他们建立起对企业的忠诚.
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人生当搏直须搏,莫待白发空蹉跎!
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tj-jsw


职务 无
军衔 少尉
来自 重庆市
发帖 187篇
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Re:大家来讨论一下公司招聘遇到的问题? [回复于 2006/1/24]
曾经看过一本书,就有公司留人方面的措施,仔细想想,挺有道理的。
留人的五个措施:
待遇留人
情感留人
环境留人
培养留人
发展留人
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xzhzlt_001


职务 无
军衔 上校
来自 广东
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Re:大家来讨论一下公司招聘遇到的问题? [回复于 2006/1/24]
同意楼上的观点,很全面。虽说一个公司很难完全做到这五点,但只要因人而异,让员工感受到三、四点就可以了。
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人生当搏直须搏,莫待白发空蹉跎!
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tj-jsw


职务 无
军衔 少尉
来自 重庆市
发帖 187篇
注册 2006/1/23
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经验 792点

Re:大家来讨论一下公司招聘遇到的问题? [回复于 2006/1/24]
员工走了,必定是有其他原因。一定德把这个找出来。
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传播项目管理能力
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


职务 论坛总版主
军衔 主帅
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发帖 4895篇
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Re:大家来讨论一下公司招聘遇到的问题? [回复于 2006/1/25]
说实在的,小公司就会有这样的问题
上面有人说
待遇留人
情感留人
环境留人
培养留人
发展留人

请问小公司能给好的待遇吗,能有好的发展环境吗,能有好的环境吗.
只有两点可以留下人,一是适当的待遇二是PM的个人魅力.为什么说适当的待遇呢,行情大家都知道,比如,一个普通工程师,一般是三五千,你给个三千五到四午,再加上你的个人魅力,当然,这个个人魅力也不是说要你如何如何,至少要做到两点,1是让他觉得你在为他考虑,2是让他能尊敬你,

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天不怕地不怕
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msn:kaneylau@hotmail.com
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kaney


职务 无
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