项目经理困惑 ，各位帮忙 [发表于 2006/1/16] 状态 开放帖 浏览量 1498 |
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我在公司是研发部的一个部门经理，同时担任项目经理，这个项目总共有成员12个人，是检测系统项目，有电气、软件、机械人员组成，我本人从事两年该项目基础的开发，后被公司提拔成为项目经理，在做项目经理时，感觉的一天疲于应付，主要是本人刚刚从事项目管理工作，制定的项目计划随着进展情况在不断的修改、调整、这是我的工作之一，另外组织与客户交流，还有有些技术问题的参与讨论，而且对于部分核心技术要参与设计。因此工作显得格外“忙”；往往是时间不够用，一方面要参加技术讨论，另一方面又要组织管理工作，还得协调项目组与采购、财务、项目管理部得工作，那么怎么样让我的工作做得更有效率，更有调理呢？ 大家基本上涉及到什么事都要找我商量，累！薪水不高，管的事不少
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楼主
 chzhli186858
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 28篇
注册 2005/2/27
PM币 25
经验 
 
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 Re:项目经理困惑 ，各位帮忙
[回复于 2006/1/17]
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分权下放，
以书面的形式规定人员职责！
其实有些事情你的下属已经处理好的。他们总向你汇报，你要作反思。是不是自己管理的太细的，自己工作风格，下属不敢作决定。
我建议粗放事管理，管理重要的事情，其它事情下放。
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来了就是为了学习，交流，成长！
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1楼
lhd
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 96篇
注册 2005/1/24
PM币 630
经验
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Re:项目经理困惑 ，各位帮忙
[回复于 2006/1/18]
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工作是一种乐趣,但管理是一种水平.
项目管理者的职责是什么?
管理,而不是管家!
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放弃是为了更好的选择,选择就意味着放弃!
应该学会在选择中生活,在放弃中重生!
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2楼
shaikh
职务 无
军衔 三等兵
来自 山西
发帖 7篇
注册 2006/1/18
PM币 25
经验
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Re:项目经理困惑 ，各位帮忙
[回复于 2006/1/20]
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在分权、授权之前，先找些书学习一下“时间管理”
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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3楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:项目经理困惑 ，各位帮忙
[回复于 2006/1/20]
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明确项目组织结构和成员职责定义
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4楼
tonnyxz
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川省
发帖 31篇
注册 2005/6/13
PM币 193
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Re:项目经理困惑 ，各位帮忙
[回复于 2006/1/21]
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向上要权要彻底，向下总不能不放权吧？下放下去，相信组员的能力。即使放下去的权力组员没做好也没关系，你还可以修正指导。
做项目经理千万不要把项目成员的活给做了，你做了他的活，那他只能看着你做啦。
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5楼
hyxiu
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
发帖 518篇
注册 2005/11/2
PM币 2603
经验
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Re:项目经理困惑 ，各位帮忙
[回复于 2006/2/6]
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呵呵，如果这样规模的团队，而且你列出来的工作，我也没有发现什么太特别之处需要忙碌的。
首先，做好自己的时间管理，把自己的时间当做资源来规划；
其次，谨慎授权（呵呵，不是和上面的哥们叫板），一般来说，在目前这个焦头烂额的环境下，你一旦开始授权，可能只是轻松1个月，剩下的时候更头疼。首先自己整理一下部门的关键路径和关键点，然后再考虑授权的事情，现在你自己都忙得糊里糊涂的，直接授权，呵呵，很危险哦。
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6楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验
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Re:项目经理困惑 ，各位帮忙
[回复于 2006/2/6]
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顺便说一句，从你的表述中看，我觉得Key是两点：
1 目标：很多事情离不开你，不见得是因为他们不愿意决定，而是他们无法决定，这很多情况下，是因为你没有明确你的原则和目标；或者很模糊；导致大家无法权衡和决策；你安排大家工作的时候，要明确说明工作的约束条件和目标何在，这样大家就敢于做决定和做更正确的决定；
2 写下来你下个月重点要做的6件事情，你要分清楚紧急和重要之间的区别，不然太累了，搞的自己什么都干，什么都干不好。有些事情不干也不会死人的，如果什么都干，倒是真的会死人的。
呵呵
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7楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验
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Re:项目经理困惑 ，各位帮忙
[回复于 2006/2/7]
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我也觉得是时间管理的问题，而且分解很重要，你手下有12个人，想想这些事情是不是都该你来做，哪些可以让别人来承担。。。 新进管理的人往往有一个习惯性思维“别人做的效率低，一个简单的事情他可能要一天，我做只需要2小时”。。。。这也是不分解的一些基因 这个ppt你可以下载来看看 http://www.gli.com.cn/Software/catalog63/1684.html 。。。。不过需要先注册一下～～ 相信你可以做得更好～～
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****有问题，找IT项目管理****...
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8楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
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