项目启动：翻译PMBOK2004 [camer 修改于 2006/1/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7414 |
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目的：
为了更好的学习PMBOK最新的知识体系，也为了按照民众模式来构建属于我们自己分享的理论框架，我们站在巨人PMI的肩膀上，使用WIKI，召集所有崇尚公益、协作与分享的PM同道，来虚拟的进行这个项目。。。渴望您的参与，哪怕是对其中一个词汇的修订，也是对这个群体的无量贡献。 共产：
这个过程产生的工作产品是属于所有人共享的，每个参与人都是这个项目的重要贡献者，就像PMBOK附录中的贡献者和评审团队一样，这个项目产品会记录我们每个人的付出 ：） 捐流成大海：
哪怕是一点改进意见，也是非常重要的。。。 诚邀：
加入项目组："翻译PMBOK2004"  http://www.tywiki.com/index.php/%E7%BF%BB%E8%AF%91PMBOK2004
相关链接http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=34425&ntypeid=5005 有意加入者在后面根贴中留下MSN号码，谢谢！
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
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 Re:项目启动：翻译PMBOK2004
[回复于 2006/1/11]
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众人拾柴火焰高！
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Blog: http://simon.mypm.net
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1楼
西蒙泥
职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
注册 2005/8/12
PM币 1329
经验
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Re:项目启动：翻译PMBOK2004
[回复于 2006/1/11]
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有专家翻译的不用，何必又要自己花费那么多精力去充当什么牛人呢？
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2楼
lizx1810
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 76篇
注册 2005/2/16
PM币 400
经验
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Re:项目启动：翻译PMBOK2004
[回复于 2006/1/11]
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to lizx1810 ,说得很好～ 我尊重具有一技之长的人：牛人，专家，权威。。。就是在某方面造诣深厚的人，这并不否认平常人也在某一个细小的点上有过人的理解，把太多的眼光放在专家而无视平常人，是不公平的。。。 更应该尊重每一个从业人对自己专业的理解，特别从实践中得来的经验教训，比之于课堂。。。更加客观 尊重专家，但不全信专家。。。所有的知识都是在不断的进化的 WIKI正是提供了这种公开演化的能力，以平民模式构建。。。不断的丰富中趋于客观与合理 。。。去年湖南卫视的超级女声，已经证明平民模式的威力
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3楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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4楼
cccg
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 122篇
注册 2003/3/10
PM币 796
经验
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Re:项目启动：翻译PMBOK2004
[回复于 2006/1/13]
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to lizx1810 ,其实你带着质疑的眼光去学习的时候，往往比带着崇敬的心情学习的效果要好，要深入。
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Blog: http://simon.mypm.net
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5楼
西蒙泥
职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
注册 2005/8/12
PM币 1329
经验
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Re:项目启动：翻译PMBOK2004
[回复于 2006/1/13]
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支持
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6楼
gmb998
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 52篇
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经验
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Re:项目启动：翻译PMBOK2004
[回复于 2006/1/13]
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自己翻译的能超过已有的中文版本吗？
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7楼
singgowithyou
职务 无
军衔 二等兵
来自 陕西
发帖 39篇
注册 2005/12/22
PM币 25
经验
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Re:项目启动：翻译PMBOK2004
[回复于 2006/1/13]
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对专家翻译的质疑，无非是在个别的措词之上，而若果人们都花那么多时间去研究翻译，那最多也是在提高我们的英语水平，而对我们的项目管理能力及应用上并不能得到较大的提高；
其实我们作为项目经理的关键是应该把这些时间和精力都用在研究项目管理的具体应用及改进措施上，而不是将太多的时间和精力浪费在那些并不能提高自身管理水平的翻译上（当然，如果有些人确实比较空闲，并且自认为英语水平跟专家相比还算不错的话也是未尝不可的）。
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8楼
lizx1810
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 76篇
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