[讨论] 如何和不懂装懂的客户沟通? [发表于 2005/12/23] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5204 |
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在项目中,我们经常会碰到这样的客户领导,对技术一窍不通,或一知半解,但是却经常对项目中的技术问题说三道四,如何处理?如何沟通? 我感觉如果要客户闭嘴,首先要树立技术上的权威,其它各位说说看?
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楼主
myanm

职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏省
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Re:[讨论] 如何和不懂装懂的客户沟通?
[回复于 2005/12/23]
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偶的感觉是: (1)要让客户感觉到你们做事情非常专业化,而且有理有据。这样不就增加客户的信任度,而且也使对方不敢轻易说三道四。 (2)不必过于敏感,客户可能只是说说他的观点,但并没有打算下达命令。 (3)对客户说得有问题的地方,首先应该感到高兴。至少你们存在共同的关注点。然后适当解释,或者通过事实说明问题。从而让客户最终明白你是正确的。培养客户不仅有利于本项目的顺利完成,而且有利于培养良好、持久的客户关系。
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1楼
flybear

职务 无
军衔 少校
来自 陕西
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2楼
chinastar

职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
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Re:[讨论] 如何和不懂装懂的客户沟通?
[回复于 2005/12/26]
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to myanm: 你这样的态度是很危险的。
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3楼
wemissyou

职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江
发帖 75篇
注册 2004/8/6
PM币 585
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Re:[讨论] 如何和不懂装懂的客户沟通?
[回复于 2005/12/26]
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wemissyou 在 2005-12-26 8:34:58 发表的内容 to myanm: 你这样的态度是很危险的。 |
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让用户闭嘴只会让项目更糟糕!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题,找IT项目管理 ===
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4楼
steveli2008

职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
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Re:[讨论] 如何和不懂装懂的客户沟通?
[回复于 2005/12/26]
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同意steveli2008 的意见。
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5楼
qxpeng

职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 206篇
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PM币 308
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Re:[讨论] 如何和不懂装懂的客户沟通?
[回复于 2005/12/26]
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我也同意steveli2008的意见
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6楼
lzlklzl

职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 68篇
注册 2004/4/27
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Re:[讨论] 如何和不懂装懂的客户沟通?
[回复于 2005/12/26]
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我也做过项目,知道你们所说的问题,客户之所以这么说,他们这样说是为了体现他们的位置,为了不影响我们的项目.提以下几点意见, 1、客户要面子,我们给足面子,顺着他的跟他们聊天,如果他们要求强列的话,你可以,要不我们跟领导反应一下咱们改一改。如果这是下面的人说的话,他也不敢了,以后也说的少了,因为你先赞同他的意见,想改但是领导不让改啊,以后说的少了。 2、千万不要动怒,还有就是做为我们是乙方,不要去计较,切记的是不要说,我能干就干,不行我走人,这样推托之词只会影响到你这个人的。 3、经常与业主沟通,聊天,聊一些管理方面的经验,一你可以长知识,二你跟他们的关系好了,对你们的项目也是有好处的呀。 我就是这样做项目的,跟客户的关系非常好,我做了两年项目,我最后别人就把你看成了业主,当你下次去了,也是非常受欢迎的。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我的项目管理联盟群:11275135 欢迎大家加入沟通世界
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7楼
shrimp_admin

职务 无
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来自 北京
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Re:[讨论] 如何和不懂装懂的客户沟通?
[回复于 2005/12/27]
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顶!
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8楼
czo

职务 无
军衔 二等兵
来自 福建
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