如何设置项目难度系数 [发表于 2005/12/23] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 4110 |
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目标:根据难度系数及项目完成情况,来决定项目组的奖励 要求:不要提太虚的理论,要实际可操作。 考虑从项目的进度要求、需求清晰程度、技术复杂度、进度要求等方面综合考虑,但关键在于具体的难度系数设置细则如何定义
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楼主
tonnyxz

职务 无
军衔 二等兵
来自 四川省
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Re:如何设置项目难度系数
[回复于 2005/12/23]
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我们公司没有项目奖金
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 也许你航行了一生也没有到达彼岸,也许你攀登了一世也没能登上顶峰。但是能触礁的未必不是勇士,敢失败的未必不是英雄,奋斗了就问心无愧,奋斗了的人生就是成功的人生。 联系我:abooby@126.com 我MSN: aobooby@hotmail.com
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1楼
swings

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Re:如何设置项目难度系数
[回复于 2005/12/23]
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这个数据非常难以提出,因为他涉及的是项目本身的难度,执行人员的素质,以及客户的要求严格程度等等; 而这些数据都非常难以量化。事实上,有过这样一种做法,公司层面成立一个项目难度评审会,对每个项目的难度进行讨论(从几个维度来进行),然后老板根据一些不为人所知的因素来进行权衡。 如此而已。不过我不赞成采用如此方式进行项目奖金的平衡,本身这个想法的操作性就不高。
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2楼
zhf_karen

职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
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Re:如何设置项目难度系数
[回复于 2005/12/23]
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zhf_karen 在 2005-12-23 17:33:23 发表的内容 这个数据非常难以提出,因为他涉及的是项目本身的难度,执行人员的素质,以及客户的要求严格程度等等; 而这些数据都非常难以量化。事实上,有过这样一种做法,公司层面 ...................................... |
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没错。我也觉得这个想法操作性不高。与其费这个精力和时间。不如好好在软件度量方面(如:FPA;COCOMO II)好好下下功夫。
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3楼
lzlklzl

职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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Re:如何设置项目难度系数
[回复于 2005/12/24]
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经验 学习 谢谢
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建筑一流
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4楼
junjay

职务 无
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来自 云南
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Re:如何设置项目难度系数
[回复于 2005/12/24]
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ding
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5楼
jasperyuan

职务 无
军衔 无军衔
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Re:如何设置项目难度系数
[回复于 2005/12/25]
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继续啊,想看看大家的看法。
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6楼
aoxiang

职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:如何设置项目难度系数
[回复于 2005/12/26]
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从激励角度来说,最好不要用难度系数方法来决定奖励系数。我在过去的经历中就出现了追求任务难度热/崇拜技术热。本来技术人员在开发过程中就不能很好的平衡技术价值和使用价值,如果公司出来误导,最后吃亏的是客户,而现在的市场上客户顶多吃亏一次。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 肖像释义 不必在意我的容颜 那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨 还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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7楼
非常项目经理

职务 无
军衔 中校
来自 北京
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Re:如何设置项目难度系数
[回复于 2006/1/4]
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困难在于如果不设置难度系数、不进行激励导向牵引,很多项目经理就会根据自己的判断去选择做一些技术难度低、项目周期不紧的项目,从而也难以形成对项目经理的正确评价
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8楼
tonnyxz

职务 无
军衔 二等兵
来自 四川省
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